abb电机与发电机

沪东中华造船:大洋上的中国“超级工程”

   2017-06-27 沪东中华造船船海装备网4160
核心提示:  LNG船,从船头到船艉,从船底到船顶,集中了世界许多高科技,因此,被誉为超级工程皇冠上的明珠,沪东中华成功建造了系列大
沪东中华造船:大洋上的中国“超级工程”
  LNG船,从船头到船艉,从船底到船顶,集中了世界许多高科技,因此,被誉为“超级工程”“皇冠上的明珠”,沪东中华成功建造了系列大型LNG船,在大洋上创造了“中国荣耀”。为中国创造荣耀的贡献者,关系到国家清洁能源战略使命的重要装备建造者,都有些什么故事?
  好船是精雕细刻出来的
  建造LNG船,就必须脱胎换骨改造所有生产流程,和精致“结婚”。总装二部副部长张少鹰深刻体会到,只有造过LNG船,才知道什么叫造好船、大船。造这样的船,就像一针一线在钢板上绣花。任何粗枝大叶,就等于“违法乱纪”,就等于“犯罪”,就等于灾难。LNG船建造的每个环节,都需要精雕细作。
  张少鹰很清醒,领导把好几艘、多型号的LNG船建造重任交给自己,就是让每个成员,在建造中养成精细化的作业模式,实现精益化制造目标。
  匠心,是做好事的基础,每个建造者必须具备的。有时船东提出的更换项目异常复杂,有些原来在船坞里安装,现在在码头安装,难度陡增。很多都是昂贵的设备,吊装空间小,能保证不磕磕碰碰么?张少鹰同车间主任、作业长、班组长、工人,对每个步骤都进行了细致的“沙盘推演”,有些细节甚至准备好了几套解套的路径。时间一天天过去,各项更换项目一点点推进,笑容终于出现在船东的脸上。
  别的群也不会放过他
  有人“举报”APLNG3号船主管建造师柴卫东,说他一天到晚和好几个微信群聊天。柴卫东都有些什么微信群?船东群、配套群、缺损件群、紧急群、协调群等等,都是这样的微信群,他即使不找这些群,这些群也不会放过他。不少工作上的难题、问题,他就是通过这样你来我往的“聊天”解决的。
  造好LNG船不仅是公司的大事,更是保证我国清洁能源安全的战略性产品。在“精”和“细”上狠下功夫,把最小的工作单元做到精致,就能够把LNG船造好,就能为实现创新超越夯实强大的基础,自己应该成为实现这个目标的积极实践者。柴卫东来了精神,接受了这个挑战,决心把LNG船的最小单元做精。从此APLNG船,成了他心中的最大,做精成了他最大的追求目标。
  每天从船头到船艉,从机舱到上层建筑,他来回跑,拍板解决各种各样的问题,腿肚子整天都是酸酸的。特别船上有些地方电梯没装好,有时他一天上上下下不知要好多少次,累得腿抬起来都有些困难。
  APLNG船,就是柴卫东生活的全部,他的每个细胞都在为它转,每天要做什么,他都记得清清楚楚,甚至哪些地方的低温螺丝螺帽还要拧得紧一点都想到了。他非常清楚,每个节点都应该得到切实有效的实现。一个节点掉链子,就会产生多米诺骨牌效应。
  很多兄弟都是这样的
  技术员黄云峰10年时间里都在建造LNG船。高温管调试、轴舵系安装等等复杂工作的顺利推进,都包含了他的智慧。他是LNG船的建造者,也是见证中国LNG船建造不断进步的亲历者。
  APLNG船是新船型,带来的挑战也全新的。虽然责重如山,但在小黄和许多建造者的字典里,没有退堂鼓三个字。困难面前,他坚决迎难而上。轮机舱里有大小设备几百个,核心设备至少三四套。让它们在规定时间里乖乖就位,必须有准确无误的工艺指导书。他编制的52份工艺指导书,既“精彩纷呈”,又“摧坚殪敌”。有人说,这是他呕心沥血的结晶;有人说,让我们再次看到了他的匠心;也有人说,是他青春之火的燃烧。
  为了造好LNG船,主管孙琪几乎天天忙到连晚上7点的交通车都坐不上,有家也不能归,只能住在岛上。他的父母身体都不好,孩子只有三四岁,一大堆实际困难,明明白白摆着,孙琪有义不容辞的承担责任,可是LNG船建造又特别需要他这样的角色。一艘LNG船,光甲装区域就有2万多根各种管子,有大量的焊接、安装工作,他是,必须亲力亲为,而结果就是不可能按时下班,就是一次次无法兑现对家里的承诺。
  甲装车间副主任严敏英心里更清楚,干部如果不实干,不担当,就不可能凝心聚力,更造不好LNG船。因此,他必须忙,必须做好每一件事。所以,他已没有下班概念,最迫不及待的事,就是利用晚上时间和团队成员,策划第二天相关工作。常常和团队因为讨论工作,他连家也都不能回。
  “很多兄弟都是这样的”,话虽然很平实,可是不由得让人感受到,这些兄弟身上所体现的家国情怀、奋斗不息的精神,着实叫人感慨、感动。在中国造船大军里,这些兄弟不过是一个很小的群体,可是他们砥砺前行,为创造“大洋上的中国荣耀”尽心尽职。
  服务费一分也要抠
  船东从来没有像如今这样斤斤计较造价,船厂建造每艘船,都感到了沉重的成本压力。因此,一定要有最先进的系统管理手段和技术,才能有微利,或者不亏,而开源节流是最基础的工作,但这项工作很大部分主动权在施工人员手里。
  电装车间黄波、陈治平都是调试班组长,也是攻坚克难的高手。为了生产节点的落实,可以少睡觉,可以几十天不回家,什么样的苦都能吃,再艰巨的任务都可以扛下来,然而,他们心里却一直纠结服务商的服务费。有些调试项目,以我们的能力,完全可以自己做。有些看起来不能做的,想想办法,就可能把不可能变成可能。我们为什么不去做?
  再也不能藏器待时,他们开始出击,抢服务商的饭碗。有些国外服务商根本不信,这些年轻人可以玩转这么专业设备的调试?有个德国服务商以为黄波、陈治平怎么都干不了的活,他们却不声不响干好了。服务商愣愣的想说什么,最后什么也没说出来。也许“此时无声胜有声”,或者他们只能哑口无言。船东代表夸陈治平这些年轻人有为。
黄波说,公司再大,也要讲成本,况且船价低得可怜,如果我们不主动作为,钱就会像水一样流出去,因此,必须竭尽全力,能自己做的自己做,服务费也要一分分抠。 
 
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行