7月7日,外高桥造船召开区域第三季度经营策略发布会。公司副总经理许平,纪委书记陈福明,副总经理周琦以及各相关管理人员参加会议。
根据会议安排,各发布人员围绕年度目标及重点管理工作,回顾了上半年主要经营生产业绩,就未完成指标及管理工作详细剖析了原因并列出了改进方案;结合外高桥造船总部经营策略要求,以深入推进管理改善工作、“定编定岗定员”、提质增效回头看等工作为中心,重点发布了下阶段工作及要求。
周琦在总结发言中肯定了上半年各部门取得的成绩,强调在下阶段工作中要坚持问题导向,不断攻坚克难;坚持对标先进,打造开放式学习型企业;坚持做好管理改善工作,持续提升管理水平。针对三季度工作重点,他指出,在生产上要保节点,认真完成VLOC、超大型箱船等生产计划;通过体系转版工作,不断提高对体系管理的认识;通过对标先进、突破瓶颈,以新船型为契机,全面推进建模2.0工作;同时,积极响应公司党委号召,全力以赴、真抓实干,以良好业绩迎接党的十九大。