在扬州中远海运重工全体干部职工深入学习贯彻党的十九大精神之际，企业生产战线上频频传来捷报：在继11.4万吨Aframax 型油轮3号船按期实现下水节点，13500TEU H3027按期顺利进坞搭载后，制造部又传来喜讯，本月（截止22日），公司分段外检已完工231个，合计20666吨，突破完成月度分段物量既定目标，率先实现公司“学川崎”四个小目标之一的“分段交验月产能突破2万吨”。
公司组织架构调整后，公司要求制造部要充分整合资源，积极发挥部门员工的聪明才智，深入“学川崎”，拼力完成月分段完工量2万吨的目标任务。在公司党政的领导下，制造部迅速完成管理团队重建，对部门管理结构和管理流程进行优化和梳理，明确将“去库存”、“保交验”作为部门当前工作的重中之重。部门上下团结一心，分管领导每日跟踪指导，通过引入NACKS拉动式计划管理模式，深入开展班组化建设，合理组织劳动力等，彻底改变了现场待检分段累积，物流通道堵塞的状况，畅通了部门流水作业运行体系。在分段建造质量管控上，牢固树立“标准在心中、质量在手中、客户在心中”的指导思想，积极与生产运营部、品质保证部、技术工艺部、集配中心、物资管理部等部门密切配合，主动与船东船检保持良好的沟通交流，按照“学川崎”要求，开展各项质量工艺培训，对船东船检提出的问题，快速反应，第一时间消除船东外检意见，极大提升了船东船检的信任和满意度。近日，劳氏LR船级社、船东公司纷纷以感谢信的形式，对公司在分段建造、质量管理方面的突破及近阶段取得的成绩表示感谢和祝贺！
今年来，扬州中远海运重工遵照集团和中远海运重工领导学川崎、保节点、提质增效等工作要求，持续开展“两学一做”常态化制度化，在分段建造、质量管理、技术工艺、班组化建设等各项工作中不断取得新的突破。新时代，扬州中远海运重工将继续乘着学习贯彻党的十九大精神东风，在集团、中远海运重工的正确领导下，以新思想、新精神、新担当、新作为，奋力谱写新征程的扬州中远海运重工新篇章。
