11月23日，中船集团在外高桥造船召开“三化造船”专题交流会。中船集团公司船海部、科技部，下属各船海企业及科研院所的相关领导等70余人参加会议。外高桥造船公司副总经理周琦致欢迎词，611所副所长、中船集团公司建模办综合协调管理工作组组长谢新主持会议。船海部徐沙处长出席会议并发言。
会议分为三个环节，上午邀请航天航空、汽车行业，以及国内外先进造船企业作“关于先进制造技术发展理念”的专题演讲，进一步拓宽与会人员的视野；随后，参观了外高桥造船“三化造船”的生产现场和阶段性成果，与会人员对外高桥造船在“三化造船”方面的做法和取得的成绩深受启发、感慨颇深，给予高度评价；下午中船集团公司各企业和院所进行“三化造船”专题交流。集团建模办就集团造船企业的“三化造船”整体水平进行了专题汇报；外高桥、黄埔文冲和江南分别就推进“三化造船”过程中取得的成绩与后续计划进行介绍；各与会企业院所代表针对“三化造船”的现状与设想进行了交流发言。
徐沙指出，本次“三化造船”会议为各企业和院所提供了很好的交流平台，中船集团公司要形成建模推进专题交流机制。外高桥造船在此次“三化造船”交流会准备充分、组织周密，各企业要以此为标杆，认真做好今后的交流活动。同时，集团要进一步加强建模三级科研体系建设，各企业也要加大建模专项培训工作，进一步提高员工对“建模2.0”的认识。
谢新代表中船集团建模办作总结发言。他表示，推进“三化造船”是企业“一把手工程”，需要企业领导层的高度重视和相互配合，需要由专门部门和专人负责落实，形成上下结合、稳步推进的工作机制。企业做好“三化造船”需要顶层策划，分步有序实施，要充分考虑与自身的工艺流程、发展规划、科研体系等的有机结合，科学合理地加大“三化造船”的投入。中船集团要进一步探索并建立“三化造船”成果推广和利益共享机制。各企业要坚持问题导向、需求牵引，进一步查找企业在“三化造船”的薄弱环节和短板制约，结合企业的实际需求，明确2018年的“三化造船”项目计划及保障措施。他指出，建模推进工作的重点和方法要从前两年“抓顶层规划、夯基筑台”转移到“抓项目落实、初见成效”的轨道上来，各企业要抓好2017年的建模工作总结和2018年建模计划的谋划。
