在与阿拉伯轮船合并后，赫伯罗特开始考虑通过裁员改善工作流程，提高工作效率。
赫伯罗特在过去三年先后合并了南美轮船与阿拉伯轮船，实现公司规模的极速扩张。“现在的赫伯罗特与2014年已截然不同”，该公司发言人表示，公司运力规模翻了超过一倍，员工数量也随之大幅增加。
据航运界网了解，正是基于此，赫伯罗特开始实施“全球总部改善计划”（global headquarters improvement project），重新审视目前的流程是否为公司所需。
国际咨询公司科尔尼管理咨询对赫伯罗特的公司架构、运营流程等进行了调研和分析，并将相关报告提交该公司董事会。据悉，这已得到公司员工委员会的批准。
上述发言人称，公司目前所进行的工作，绝不仅仅局限于员工数量，而是关于公司2018年能否走上健康发展的轨道，数字化过程中是否还存在障碍等战略问题。他表示，公司正与员工委员会进行磋商，结果预计于6月底公布。目前，赫伯罗特尚未披露可能的裁员数量。
