全面实施重整计划方案，总体部署青船经营规划
6月20日华通集团召开青船公司全体职工大会，为实施青船重整计划方案作启动动员，对青船经营规划作总体部署。集团董事长姜培生主持会议，集团党委成员、监事会主席、综合部门及专业执行机构和托管中心的负责人，以及青船全体职工参加会议。驻青船的陆军和海军代表室及中国海警局驻厂监造组负责同志应邀出席。
华通集团党委书记刘甘霖宣读了集团对青船领导班子的调整意见，代表集团党委与青船党委签订了全面从严治党责任书。
华通集团副总经理张兰昌代表集团对青船下一步经营发展方向做了总体部署，要把青船打造成为国内一流的军用舰船、公务执法船及高技术高附加值船舶制造基地，海洋高端工程装备及配套研发制造基地，汽车、集装箱港口物流基地，推动企业生产向数字化、网络化、智能化提升，将企业发展成为军民深度融合的海洋高端装备产业集团，力争经过5年努力，实现年销售收入30亿元、利税2.5亿元。
新任青船党委书记、总经理崔联中代表新一届领导班子表示，要狠抓党建，转变思想、转变作风，严格自省，恪尽职守，抓住机遇，创新开拓，尽快使企业步入健康、稳步、可持续发展的轨道。
姜培生、刘甘霖和集团监事会主席刘刚分别在会上讲话。
刘甘霖要求：从现在起，青船公司要切实做到这“两个转变”、“五个建设”和“六个要求”。青船职工要实现身份转变和思想意识转变、全面贯彻集团的有关规定和要求，青船公司要将政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设、制度建设全部纳入到企业管理体系中，努力做到国营民营优势互补、上下联动、实现新旧动能转换、付诸实际行动、传承老青船精神、创造良好的业绩。
刘刚讲话中要求企业新一届领导班子，要带领广大职工进行二次创业，建立健全公司治理结构，加强和完善企业管理，确保国有资产增值保值，促进企业良性发展。
姜培生从党中央的有关文件精神、国家战略、集团产业布局、区域稳定工作等方面系统阐述了华通集团接手青船的重要意义，对企业特殊时期广大职工攻坚克难、保障军品生产、确保稳定做出的牺牲和努力给予充分肯定，要求企业以大幅度提升人才队伍建设、调整产品结构、提高创新能力、优化管理流程、提升市场美誉度等五个方面作为企业当前破局、发展的目标。他要求，青船全体职工要痛定思痛，振奋精神，时不我待，积极投身到企业改革发展中，共同打造新时代的国有企业。
