伴随着更高的标准，依据外高桥海工创造品牌产品的总体规划和目标，公司致力于全力将外高桥海工打造为中国第一“上层建筑”建造基地。为进一步提升公司上层建筑完整性商品化建造能力，外高桥海工积极响应母公司建模2.0工作要求，围绕公司2018年度“改善与重塑，降本与盈利”的管理主题，以上建完整性商品化建造能力提升课题为依托，全面推进落实每套上建完整性商品化管理要求。
通过优化上建设计出图及物资订货计划编制标准，外高桥海工不断提升上层建筑商品化完整性：完善上建分段、总段舾装件、改单物资、封舱件、甲供物资领用、拆包管理，进一步提升物流效率；将上建生产准备工作做细做实，提前预控、预警，建立上建改单管理机制，提高改单施工监控、反馈力度，点检意见、船东检验意见要求在临港全部关闭完成；持续、完善、改进上建完整性商品化达标评估机制，强化自主过程控制，提升生产过程阶段性评估重要性，强化评估结果考核；提高一次性交验合格率，项目开工前与船东积极真诚地沟通，加深船东对外高桥海工的良好印象，夯实信任基础；建立并完善上建项目中心组问题协调机制，提升上建项目中心组对重大问题的决策能力。
外高桥海工各部门在“三翼齐飞”战略下，持续固化推进上建完整性商品化回厂标准，继续树立外高桥海工上建低成本、高质量的商品化品牌，提升商品化高度，提高上建品牌商品化在业界的影响力，进一步提高客户满意度。为提升上层建筑完整性商品化建造能力，外高桥海工自 H1440船开始，通过完善质量自主过程控制体系、增加上建分段建造过程完整性评估放行工作内容、强化上建总段建造过程中完整性点检评估措施，实现真正意义上的上建完整性商品化交付。5月份一周内连续交付的H1440船、H1441船两座上建回厂完整性商品化合格率为99.5%，标志着外高桥海工上建产品完整性商品化交付得以真正实现，为后续外高桥海工上建产品走向市场化承接打下坚实的基础。
