8月30日下午,武汉船机召开生产动员会,针对某军工重点产品、海上风电多功能安装平台两大项目的生产任务,动员公司全体党员群众克难奋进、只争朝夕,凝心聚力打好攻坚战,保质按期完成目标任务。公司副总经理潘文胜、程立兵出席会议,公司各相关部门负责人参加会议。
会上,生产管理部以及该两个重点项目的负责人分别对产品资源配置、相关部门具体任务安排进行了说明,明确了项目节点进度要求。
程立兵同志指出,公司作为国家重点保军企业,承担着兴装强军的政治责任和海军国防装备建设现代化的重要使命,某军工重点产品生产任务异常繁重,希望通过全公司上下齐心协力,集中精力,全力以赴按期高质量完成,维护国家大局,履行政治责任担当;海上风电多功能安装平台项目是公司由生产型制造企业向服务型制造企业转型的里程碑项目,确保平台总体下水试航的重大节点满足用户要求是重中之重。为此,针对这两大项目,程立兵同志要求品质部和技术中心分别作为质量监督保障和质量技术保障的第一责任单位,履行好肩负的责任。各主承制单位和协作单位按照当天的事情当天处理完毕的原则执行;各项目组严格落实每天碰头会制度,坚持质量与进度并重,及时协调解决生产疑难问题。
动员会上,潘文胜同志要求各部门采取强有力措施,快速、准确、全方位应对这两个重点项目生产。一是各部门要站在履行政治责任和政治任务的高度广泛动员,要把船机人的爱国精神和爱企情怀体现在军工重点产品任务的完成上,不辱使命,打赢攻坚战。尚和平台项目是检验公司推行项目制管理模式是否成功的试金石,该项目的顺利完成将对我们寻求新的生产管理模式,适应企业高质量发展具有举足轻重的作用;二是各部门领导要勇于担当,克难攻坚、主动作为,要有不怕困难的勇气和决心,要用自身的热情带动员工的热情,要以这两个项目的按期完成体现领导人员扎实的工作作风和全员昂扬向上的精神面貌;三是各承制单位要全面动员相关机台人员、项目参与人员,围绕这两大重点项目开展劳动竞赛,以铁的纪律强化执行,确保重点项目保质按期完工。同时,围绕两大重点项目要加大宣传力度,树立典型,加强管理人员履职履责检查。主承制部门要勇于担当,相关部门要无条件协作配合,以不服输的劲头,高昂的士气,不折不扣落实到位,为实现企业高质量发展贡献力量。