10月18日下午，中船集团公司船海部主任徐行到外高桥造船调研邮轮项目相关准备工作。邮轮项目部负责人从芬坎蒂尼咨询服务、详细设计、生产设计、采购计划、内装计划及组织架构等方面汇报邮轮计划工作进展情况。
徐行首先肯定了外高桥造船坚定信念，克服困难，在邮轮项目缺乏经验技术的巨大压力下为项目推进所做的大量前期准备工作。他表示，相比民船建造，邮轮项目管理协调要求性和项目之间关联度更高，挑战更大，但外高桥造船拥有从民品船舶建造到FPSO、自升式钻井平台建造的成功跨越经验，在基础计划上有成熟的背景经验，应对邮轮项目树立信心，做到在战略上藐视，战术上重视。他指出，大型邮轮技术建造并非不可跨越，其根本挑战在于文化和管理理念的创新和发展。
徐行要求，在目前缺乏邮轮建造经验的情况下，外高桥造船要不断深入相关认识，不断更新对隐性和显性风险的认识，要在压力下投入更多精力不断加快对邮轮项目的认识；要凝练项目前期准备工作计划和未来工作策划项目，形成“2+4”艘大型邮轮建造的总体计划。
外高桥造船将根据总体计划设立共同工作目标，把控项目过程，以最终按期完工交付为目标。针对专家提出的风险点，制定相应解决措施，全面梳理“2+4”艘大型邮轮项目工作，把项目计划工作真正落到实处，形成总体任务书，更好地发挥总体计划对未来工作的指导参考作用。
