2018年11月12日，招商工业在深圳孖洲岛基地召开经营工作会议，招商工业领导班子成员、总部有关部门及下属公司相关负责人约40余人参加本次会议。招商工业副总经理朱桂明主持会议。本次会议分析了2018年的经营状况及今后海工、船舶修造及豪华邮轮主营业务的市场情况，统一经营工作思想，明确了下一步经营思路与举措，为2019年经营工作开展奠定了基础。
胡贤甫总经理围绕“经营的当前状况、做什么、怎么做”，在会上提出了2019年的修造船经营目标，并从五个方面部署了2019年经营重点工作：一是修船方面要“抓一个机会，巩固三个市场，发展两个产品”，要务必抓住脱硫油改造机遇，持续巩固LNG、VLCC和海工改造业务，重点发展FPSO及豪华邮轮修理。二是海工业务方面，要聚焦FPSO和FLNG订单，适当产品多元化。三是开拓邮轮市场方面，要高质量建造首制邮轮，确保在2019年顺利交付，为全面进军邮轮市场奠定坚实的基础。四是强调去库存仍是明年工作的重中之重。五是特种船建造方面，要根据各基地生产特点，有策略地适应市场以获取订单。最后胡总从接单管理、经营构架、风险控制、客户及市场分析、去库存、保密管理、经营机制、团队建设等方面提出具体的工作要求和指引性意见，要求大家勇于担当，抓住机遇，争取明年在经营上有重大突破。
会上，经营总部分别从修船、去库存相关工作、海工市场、中深水半潜式钻井平台及钻井船、FPSO市场、LNG市场、豪华游轮市场、自升式产品市场以及海工特种船市场九个板块作了详细的专题报告。与会人员对经营工作提出诸多开创性思路和建设性工作意见。
