1月18日，中船集团所属江南造船（集团）有限责任公司举办第六届“合作共赢，走向深蓝” 供方大会，旨在推进服务商“流程制度一体化，管理服务两手抓，考核评价三管控”的服务商管理理念，共建“干净工程”，与供方共同提高产品质量、优化产品服务。超过50家供应商的近100名代表参会。
2018年，江南造船完成了军民深度融合、产业结构调整、质量效益提升、三维建模大力推进科技创新等重点工作，并完成了多型船舶的建造、试航、交付工程。这些是江南造船在船舶建造中突破“批量关”、打通“转型关”、坚守“高质量关”自我加压所取得的成绩，更离不开各系统设备院所的大力配合和帮助。
江南造船总经理、党委副书记黄文飞向一年来砥砺同行的各供方、合作单位表示感谢。他特别指出，全面做好服务工程师管理既是展示江南造船“第一军工”形象的重要窗口，也是切实关系设备安装调试质量与效率的重要载体，关系装备性能、关乎江南造船发展。新的一年，江南造船将进一步推进服务工程师“管理理念一体化，服务管理两手硬，工程运行三管控”的服务工程师管理理念，打造江南造船服务工程师管理“123”品牌。
采购产品的质量问题一直是江南的一块“心病”，自2015年以来，江南造船采取了一系列的措施，通过强化供方管理、开展外延管控、细化隐蔽工程质量管控点等措施，在各供方的大力配合、支持下，全供应链的质量有向好趋势。下一步，江南造船要打造与合作供方质量管理共同提升的“命运共同体”，只有江南建造的质量得到了顾客的认可，江南才能不断的取得订单，江南有订单，才能促使全供应链的持续、稳定发展。
江南造船物资配套厂家多，技术、质量、进度要求高，同时物资采购等重点领域的廉洁风险也愈加严峻复杂。会上，江南造船方面表示，该公司已经把防范廉洁从业风险作为保证企业健康发展的第一风险来抓，同时也恳请所有合作供方共同打造“干净工程”。
会上，江南造船为42家优秀供货方、37名优秀服务工程师颁奖。
中国电子科技集团公司第十四研究所、内蒙古北方重工业集团有限公司、浙江海帆机械有限公司代表作了交流发言。
