2015年12月26日14时，华泰重工CSS系统施工卡管理启动仪式在2#办公楼5楼举行。当朱红兵总经理宣布系统启动并按下计算机确认键时，华泰重工史上第一张完全由CSS系统生成的施工卡诞生了。CSS系统施工卡管理正式启动，标志着华泰重工在“两化融合”上跨入了现代造船的先进行列。
在华泰，CSS系统以工程管理项目为突破口，以现代建模理念为纲领，以工程分解为主线，按工序、类型、区域、阶段对船舶产品进行作业任务分解，依据设计物量确定工时定额、生产资源、技术资料、质量要求等组织生产，全面解决工时定额标准的建立、工程分解体系的建立、施工卡与派工单的生成派发与反馈、工程管理报表体系的建立、工资结算体系的建立等系列问题。
目前华泰的工程管理已进入“工程任务分解管理→WOP（施工卡）管理→派工单管理”的模块建立阶段，科长按月计划从电脑中派发施工卡到班组，组长按周计划派工到组员。施工卡管理，就是根据标准工时、下达目标工时、记录实动工时和误工工时的工时管理，其本质就是生产计划的精细化管理，控制生产节奏。
CSS系统是由江苏现代造船技术有限公司与华泰重工联合打造的现代造船解决方案。CSS系统以WBS（工作分解结构）为纲，以计划为核心，统括设计管理、物资管理、生产管理等信息集成技术，提升信息的易访问性和高集成性，从而建立以“壳舾涂一体化”和“设计、生产、管理一体化”为特征的精益造船模式，实现提高生产效率、压缩建造周期、降低建造成本的目的。
