1月24日，招商工业与金陵船厂及芜湖公司工作对接会在南京金陵船厂有限公司举行，招商局工业集团总经理胡贤甫，副总经理朱桂明、涂逢清，财务总监娄东阳，副总经理、蛇口友联及深圳重工总经理吴四川以及战略发展部、行政部、人力资源部、财务部、采购部等职能部门领导出席了会议。参加会议的还有南京金陵船厂有限公司领导、芜湖长江轮船公司领导以及主要职能部门负责人。此次会议的召开，标志着招商工业与金陵船厂及芜湖公司工作对接全面启动。
会议由涂逢清副总经理主持。战略发展部总经理黄晋首先介绍了招商工业的基本情况、战略规划与实施路径、对接思路与整合效应。强调对接工作要以“六统一”为基本思路，通过战略融合达到招商工业有速度、有质量、有重点、有效益的多极发展合力效应。
随后，南京金陵船厂有限公司总经理姜福海、芜湖长江轮船公司总经理汪胜超分别汇报了两家公司的发展沿革、生产经营情况及未来发展规划。
在听取汇报后，胡贤甫总经理就工作对接提出了五点要求：
五点要求
第一
要深刻领会招商局集团要求招商工业托管金陵船厂的必要性和重要性，自觉把思想和行动统一到集团的决策部署上来；
第二
要尽快融入招商工业大家庭，融入到招商工业文化，做到融心、融情、融力；
第三
要尽快熟悉招商工业的战略规划，明确自身的发展定位和业务方向，聚焦高端绿色，着力打造走向深蓝的工业力量；
第四
要加强与兄弟单位的资源共享和业务协同，携手开拓市场，提升技术，增强招商工业在业界的影响力，推进金陵船厂与招商工业的“六统一”；
第五
要处理好管理者与股东的关系，招商工业将给予金陵船厂更多的支持。
最后，胡贤甫总经理强调指出，要以托管工作为起点，立足长远看大势，把握当下促协同，助力金陵船厂踏上新的征程，为把招商工业打造成国际一流、国内领先的新型海洋装备和邮轮制造商而努力奋斗！
会后，胡贤甫总经理、涂逢清副总经理又驱车来到芜湖长江轮船公司进行工作调研。娄东阳财务总监深入金陵船厂生产现场了解企业的生产经营情况。招商工业主要职能部门与金陵船厂各职能部门进行了工作对接。
