1月24日下午，外高桥造船召开大型邮轮项目风险管理启动会暨第一次风险分析会。外高桥造船党委书记、董事长王琦，党委副书记、总经理陈刚，副总经理周琦，资深专家陶颖以及相关部门负责人出席会议，会议由外高桥造船副总经理汪静君主持。
会上，汪静君宣读了《关于成立大型邮轮项目风险控制委员会的通知》，明确邮轮项目风险控制委员会和执行委员会的具体职责及工作机制。企划部结合中船集团“2+4艘大型邮轮项目”经营承接风险的评审意见，分析邮轮项目当前存在的风险点，提出邮轮风险控制策略。与会各部门围绕邮轮项目当前进展深入剖析了公司各业务口管理的风险点，并提出了初步的改进思路。
陈刚指出，成立大型邮轮项目风险控制委员会是落实中船集团大型工程项目管理的需要，也是外高桥造船自身发展的需要。各部门要不断增强风险管理意识，让风险管理成为各部门管理工作的一部分。他要求各部门结合部门职能职责和业务特征，组织讨论、梳理风险控制清单，做到事先提出、及时防控，特别是跨部门的问题，要从流程上进行识别，预防系统性风险发生。同时，在邮轮项目风险闭环方面要履行相应审批程序，不断积累风险管理成果、优化公司体系管理。
王琦强调，风险管理是一种工作方法，外高桥造船各部门要以风险防控的思维指导管理工作；以中船集团组织的外部评审意见为指引，深入剖析、细化邮轮项目技术、进度、质量及成本等方面存在的风险，不仅要有发现问题的能力，更要有解决问题的能力。公司各部门要开拓思维，大胆创新，提出风险控制有效措施并确保落地。
