一季度是武汉船机锚绞机生产集中交货期小高峰。面对集中交付锚绞机压力，武汉船机各部门团结协作，全力配合锚绞机保质按期交付。近期，在武汉船机厂北工业园钳工装配区，仅一周内就先后有三条KPM外贸船锚绞机通过船检。
生产管理部作为生产总体协调部门，每周组织各部门召开锚绞机专题会，落实各零件节点完成情况，制定各部门总体生产计划，生产过程得到有效管控，为锚绞机生产提供了组织保障。锚绞机械部作为锚绞机主承制部门，组织开展“大战60天，确保产品保质按期交付”的劳动竞赛，调动部门员工积极性，提高了锚绞机生产效率。产品协作部积极开发新的协作厂家，充分利用外部资源，解决了机械加工中暂时遇到的难题。品质部在锚绞机生产质量管控过程中，一是提前与技术部门进行沟通，提前消化图纸工艺等技术文件，识别产品质量风险点；二是通过现场巡检，及时发现并有效控制产品生产过程中的质量风险；三是及时配合车间生产现场检验，主动服务，提高协同效率；四是通过班前会、每周质量巡检监控会及售后质量问题分析会等，及时传递质量信息，纠正偏差，避免因为质量问题影响生产进度。
在武汉船机推进“三大变革”，全力提高企业全要素生产率和全员劳动效率的影响带动下，各部门鼓足干劲，主动作为，化压力为动力，努力提高协同效率，确保了锚绞机保质按期交付。
