4月25日，中国船舶工业集团有限公司召开2019年采购管理对标军工组现场交流会。中国航空工业集团有限公司、中国兵器工业集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司、中国电子科技集团有限公司、中国航空发动机集团有限公司、中国航天科工集团有限公司、中国核工业集团有限公司、中国航天科技集团有限公司、中国船舶重工集团有限公司等军工央企物资采购负责人和专家出席会议。
中船集团产业发展部、中船集团所属中船工业成套物流有限公司、沪东中华造船（集团）有限公司与会代表分别作了交流发言，在与会者当中引起了热烈反响。大家围绕集中采购、电商平台和供应商管理等方面，进行了广泛讨论和交流。
近3年来，中船集团坚持顶层设计、体系共享、理念升级和管理强化的指导思想，遵循阳光操作、管理集中、授权采购和市场主导的原则，全面构建阳光、透明、廉洁、高效的物资采购平台，取得了不俗的业绩。一方面，中船集团强调顶层设计，建立集团层面的工作领导小组，重大事项由党组决策，具体实施由产业发展部负责；另一方面，注重体系共享，建立包括供应商、物流、资金、信息和物资编码的全方位资源共享体系。同时不忘促进理念升级，树立现代供应链管理理念，以供应商管理为抓手，统一环节标准，形成考核闭环，强化计划管理，实施全生命周期管理。
经过中船集团上下的共同努力，截至2018年底，其集中采购执行率、公开招标率和集中采购上线率等分别由2016年的72.2%、8.31%和23.53%，上升至99.43%、57.3%和100%，标志着中船集团在提升集采降本和服务水平、实现供应商管理能效优化升级、深化供应商管理创新等方面取得了阶段性成果。
下一步，中船集团将持续完善物资采购信息化平台建设，进一步实现信息共享，透明比价；继续完善采购模式，以降本增效为出发点，在公开招投标的基础上，进一步研究实施战略采购新模式；全面推进物资集中储备和集中供应，构建具有中船特色的供应链管理体系，实现采购管理对标提升目标，形成可复制、可推广、可实施的管理经验、制度和方法。
