6月10日喜讯传来，外高桥海工启东分公司顺利交付两船套VLOC舱口盖，是自3月份分公司设立、开工生产后完整性交付的第一个商品化项目，标志着公司在船配产业规模做大、做强上取得新突破。
外高桥海工启东分公司承建的本批次首只舱盖于3月6日开工切割，5月15日完整性交付，建造周期、质量精度水平维持了较高水平。
时值初夏高考结束，外高桥海工启东分公司也交出了一份成绩不错的答卷。
精心布局长江口，战略驱动新发展
3月6日，外高桥海工启东分公司正式成立，第一块舱口盖钢板下料切割，正式开启分公司的生产序幕。
启东分公司是外高桥海工为进一步解决生产资源瓶颈，优化产品对象，高效益利用资源，实施空间布局的首次尝试。此次舱口盖的完整性交付，为公司夯实船配实力，进军非船领域创造了有利条件。
领导挂帅 部门联动 党员先锋
外高桥海工启东分公司的设立，是挑战，更是机遇。外高桥造船党政领导给予了大力关心支持，外高桥造船董事长王琦多次指导分公司筹建，外高桥海工董事长吴拥军督导分公司开工建设、总经理陈剑威挂帅寻求空间资源合作，筹建分公司并同步进行开工准备。从摸着石头过河到渐入佳境，分公司短短三个月就打通了整个生产流程并交付产品。
分公司成立后，外高桥海工各部门迅速行动，全力支持分公司体系建设、安全质量和生产准备，征调精兵强将全力推进分公司各项管理建设，按照属地相关行政机关管理要求，规范建制，并结合分公司现场自身特点，制定发布了一系列质量体系管理文件，实现分公司质量管理工作的制度化、规范化和标准化。
在分公司总经理蔡勇的带领下，十几人的驻场团队克服了初期后勤保障、生产准备等困难，奔波两地的团队任劳任怨，鼓足干劲冲锋陷阵，啃下了多个硬骨头，突破了新场地、新设施带来的巨大挑战，全面开展场地整理、工装制作、生产物资转运等生产准备工作。分公司建立了生产例会制度，积极打通合同签订、物资领用、费用结算等渠道，制定各类文件，初步建立起公司管理体系，基本理顺各项生产、管理工作，开始进入正常生产经营轨道。
创建质量品牌，打造质量名片
外高桥海工启东分公司秉承质量至上的原则，加快创建质量品牌效应，打造分公司质量名片。启东分公司生产开工后，过程管控及产品质量得到了船东、船级社等的充分认可和高度赞扬。
外高桥海工启东分公司在开工初期积极组织质量管理、规范标准的相关培训，全面加强现场监督、检查以及过程巡检，有效控制和解决了施工过程中遇到的各类问题。截至目前，舱口盖对外32次，报验一次合格率100%；精度报验54次，一次合格率100%；无损检测U T一次合格率98.2%；RT一次合格率95.5%，完全达到公司的质量目标要求。
做大规模谋新篇，能力做强促发展
目前，外高桥海工启东分公司已完成年度生产策划，主要实施舱口盖制作。近期，分公司也已启动海工平台桩腿等高附加值产品制造。分公司各项管理按照外高桥海工的成熟模式运作，确保成本可控，保证安全质量，保障了管理连续性和有效性。
外高桥海工积极响应公司的战略要求，着力进军非船领域，拓展船配业务，为推进综合性发展战略、提升经营能力自我挖潜。
外高桥海工年初已获得欧盟CPR钢结构认证，在外高桥造船的支持下积极推进压力容器取证，紧密跟踪非船经营项目，有望实现非船资质重大保证，力争取得订单突破。而启东分公司作为非船业务的主承载体，也必将有更大的发挥空间。
