8月28日下午，扬子江船业集团“续航计划”——高潜人才盘点项目启动会在新扬子造船多功能厅举行。新扬子、扬子鑫福相关车间区域长、科长助理共计52人参加了启动会。
首期高潜人才盘点项目对象为新扬子、扬子鑫福生产系统区域长、科长助理级管理干部，计划用8周的时间，通过对相关部长、车间主任、区域长进行访谈、工作坊、测评、盘点会议等方法和工具，形成扬子江船业《生产区域长胜任力模型手册》、《生产区域长人才盘点报告》等项目成果。
启动会上，扬子江船业集团综合管理部部长助理茆宏兆汇报了整个人才盘点项目规划，普朗克管理咨询专家陆庆老师介绍了项目实施的价值和目标以及具体实施流程。
实施路径
扬子江船业集团总经理任乐天担任首期高潜人才盘点工作领导小组组长，扬子江船业集团副总经理张宏飞、新扬子造船副总经理陈国强、扬子鑫福总经理助理杨雪彦担任副组长。实施小组组长由新扬子生产部副部长倪荣、扬子鑫福生产部部长耿红卫担任，实施小组成员为各子公司人力资源科科长和各生产车间主任。
扬子江船业集团副总经理张宏飞对项目实施小组组长颁发了集团聘书，生产管理部主管领导倪荣、耿红卫也分别作了表态发言，表示将全力支持项目实施，确保项目成果产出。
扬子江船业集团副总经理张宏飞作总结发言，张总表示人才评估盘点项目是集团“航计划”人才培养体系的重要支撑项目，关系到集团人才标准体系的构建。集团公司领导对后备干部梯队建设工作非常重视，他要求参加盘点的区域长、科助管理干部在项目过程中充分展现自身的优点，同时也要正视各自的短板，确保胜任力模型准确，盘点报告能够反应现状，便于公司对的生产系统人才开展针对性的管理和提升。
