中国船舶汾西重工控股的电机股份公司紧抓风电抢装潮机遇，4月份单月产值再创历史新高，首次突破“亿元”大关，同比增长116.38%。
二季度以来，电机股份公司全力打出抓防疫、保订单、促生产“组合拳”，克服疫情带来的物流、上下游配套等诸多影响，多措并举推进生产经营。主管领导长期在现场“把脉问诊”，深入一线及时解决问题；技术贴近一线、不断创新，优化工艺、改进设备，提高生产效率；对标一流，质量检验不因赶进度而有丝毫放松，产品实物质量狠抓严守；生产现场精益管理日日检查、周周通报，精益改善持续开展、月月考评，严格规范操作，推广典型经验，责任到人；人力、财务、信息、保密等各部门全力配合，为完成生产任务提供全面有力的保障。
4月份，电机股份公司开足马力、全力生产。太原电机事业部科学组织、完善布局，通过错时、轮岗、周末加班等方式，变集聚为分散；通过培训实现“一机多人、一人多能”，充分利用内部资源，助推复工复产攻坚战；积极推进配套供应商同步复工，保障产业链有序进行；采取视频连线船检、网络对接客户等多项创新工作方式，有效规避了瓶颈工序的影响；抢抓生产、确保交付，迅速掀起大干热潮。无锡电机事业部在新班子的领导下，转变工作思路，创新生产模式，从容应对疫情，用效率抢时间，用智慧提产能；通过对现场进行精细化定置管理，为远景、海装等大客户建立了独立的生产线，实现了产品分区域装配，提升了作业面积和效率；产业链良性周转，产能同比增长78%。电站事业部明确目标、制定措施、落实方案，以管理提效率；积极寻找供货渠道和进口件替代，保障产业链不断档；积极与客户沟通，规避交付延误风险。电动机事业部转变生产模式，推进精细化管理，高效生产，高质量交付，产量产值再创新高。
电机股份公司在疫情防控常态化的形势下，复工复产按下“加速键”，查漏补缺提能力，千方百计赶进度，全力以赴保节点，想方设法拓市场，形成“全员大干”良好态势，推进了生产经营业绩再上新台阶。
