首艘国产航母项目采取先进的项目管理模式，组建专项工程项目组承担首艘国产航母的建造管理，项目管理形成了上百项管理制度、应急措施和操作规程，覆盖了计划、安全、质量、保卫、保密、精品工程建设等方面，有效解决了航母系统复杂、工程量巨大、立体交叉作业带来的管理难题，切实达到了“物量清楚、计划明确、组织有力、考核严谨”的建造管理要求。航母建造过程中采用了卓越绩效管理模式，充分考虑相关方需求，取得了良好的绩效管理水平，受到了评审专家的高度评价。
首艘国产航母的成功建造既是中国速度的象征，更是中国质量的体现。未来，大船集团将从服务国家战略，寻求自身发展，追求卓越管理的角度出发，不断提升顾客满意程度，为我国海军装备制造更多好用顶用耐用的产品。
