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上海中远海运重工奋力推动“一体两翼”发展新格局成型成势

   2020-12-30 船海装备网4260
核心提示:2020年,以不寻常的方式登场。一场与疫情的博弈,一路风雨后的彩虹,让这极不平凡的一年在历史的长河中留下无法磨灭的印记。这一
2020年,以不寻常的方式登场。一场与疫情的博弈,一路风雨后的彩虹,让这极不平凡的一年在历史的长河中留下无法磨灭的印记。这一年,转型升级中的上海中远海运重工牢记守土有责,尽显责任担当,抓防疫,保复产,在时代的激流险滩中闯关夺隘,聚焦推动公司“一体两翼”发展新格局平稳落地,推进企业高质量发展,成效初显。
上海中远海运重工奋力推动“一体两翼”发展新格局成型成势
疫情防控平稳有序赢得肯定

新冠肺炎疫情发生后,上海中远海运重工迅速反应,结合企业实际,有序有效开展联防联控工作。成立疫情防控领导小组和工作小组,建立部门联络员机制,编制《防抗新型冠状病毒处置方案》、《新冠疫情应急响应方案》等指导性文件,采购发放消毒液、口罩、洗手液等防疫物资,累计发放防护口罩150余万只,医用手套3200余副,防护服290余件。严格执行进厂人员体温检测规定,对外来进厂人员,尤其是来自国外的船员、船东实行健康观察隔离、核酸检测等制度,投入大量人力物力,外防输入,内防反弹,确保公司疫情防控有效有序。截至目前,上海中远海运重工做到了自有员工和分承包方员工新冠肺炎零感染率,疫情防控工作成效得到了属地各级政府的高度肯定。

高附加值产品修造再获突破

新冠肺炎疫情的蔓延,让全球经济陷入低迷,海外船舶修理订单受到了最直接的影响。上海中远海运重工危中求机,积极探索开发高附加值产品市场,寻求船舶修理改装新突破。2020年,公司累计完成船舶修理310艘,其中特种船舶等高附加值产品占据绝大比例。

在去年LNG船舶修理成功试水的基础上,公司以技术研发为支撑,以恒温无尘车间等设备设施优势为依托,大力拓展LNG项目市场。与经营中心等部门开展多次LNGC修理交流,在积极协助经营中心与国外LNG大船东以及管理公司接单报价的同时,大力推进集团内LNG船舶承修工作。今年九月,公司承修的首艘17.4万方NO.96薄膜型LNGC“中能温州”轮顺利完工开航,十月,其姊妹轮“中能连云港”完工出厂。创新经营模式,合理利用第三方资源,顺利完成中铝驳11艘驳船建造项目,实现公司最大驳船建造的历史性突破。独辟蹊径承揽海损船舶,与相关机构保持密切联系,第一时间知悉周边水域海损事故情况,提前介入修理项目竞标,积极承揽大型海损修理,经济效益良好。

海工修造逆势交付硕果盈枝

上海中远海运重工充分发挥在大型FPSO海工项目修造上的技术优势和管理经验,加强内部协同,锤炼产品实力,打造金字招牌,海工修造逆势上扬。

今年4月,由上海中远海运重工总包、舟山中远海运重工分包建造的N808 FPSO项目成功交付,这也是上海中远海运重工交付的第三艘同类型大型FPSO海工项目。8月13日,公司承接的LNGC改装FSRU项目GALEA轮正式靠泊修理,开启大型海工改造项目新篇章。9月24日,上海中远海运重工分包、启东中远海运海工总包的VLCC改装FPSO项目“猎鹰”轮顺利进驻上海中远海运重工“峨眉山”浮船坞,在公司进行为期数余月的修理改装。12月18日,公司首个大型FPSO改装项目MV34顺利完工,这是公司发展进程中又一个重要的里程碑时刻。

技术先导保障支撑引领发展

上海中远海运重工引进培养了一支100余人的技术研发团队,深入推进海洋工程项目、船舶修理改装及新建项目的技术设计及经营支撑工作,引领企业高质量发展。

技术研发团队围绕项目精益设计、严控节点,设计过程中,通过争取VO、利用库存、材料代用、优化设计,为项目交付、源头降本提供技术保障;参与FPSO/FSO/FSRU/FSO/PSV/FSV等改装项目投标,为准确报价和项目承接提供有力支撑;开展技术攻关和研发工作,团队先后开展了双燃料改装、MOSS罐型LNGC改装FSRU、MOSS罐型LNGC改装FLNG等的关键技术研究,为未来潜在项目承接做好技术储备;积极参研工信部船舶尾气(SOx、NOx、PM)一体化后处理复合系统及样机研制,成功中标工业互联网标识解析二级节点(特定行业应用服务平台)项目。

实学川崎苦练内功精益管理

中远海运集团党组书记、董事长许立荣、总经理付刚锋到上海中远海运重工调研时曾强调,“学川崎”就是要苦练内功,就是要提升精益管理能力和水平。上海中远海运重工将“真学真信真学真干”要求贯穿到“学川崎”工作的方方面面,向管理要效益,靠管理提效能。

深入学习、大力执行川崎的“报、联、商”理念,编制《报联商工作指南》,提升工作过程中的沟通效率。按照“不留死角、全覆盖”的管理要求,将厂区每一块区域都划分成相应的6S责任区,落实相关责任人,目前公司共制定108个6S责任区域,编制“6S责任区激励措施实施指导”文件,每周定期开展评比活动。通过整洁的环境,规范的物品放置,对安全工作、成本控制、质量管理基础形成互补。按照安全管理“标准化、规范化、可视化、定置化”的要求,全力推进“一目了然”工程,提升本质安全管理水平。进行工艺工法和施工规范的培训监督,成立物流配送小组,细化配送流程,采用管段及支架托盘管理模式,提升现场生产效率。建设人脸识别系统、试点码头人脸抓拍系统、厂区重点区域入侵防护系统、5G技术试点应用之厂区全景和“智慧公安”卡口监测系统等,提升企业信息化管理水平。

关山万千重,山高人为峰。挥别不平凡的2020,充满未知和挑战的新一年即将到来。站在历史和时代的交汇点,以奋斗者为本,弘扬亮剑文化的上海中远海运重工,正以时不我待的豪情,创新实干的激情,击鼓催征,向着高技术船舶改装和海工装备建造改装行业“技术领先、产品领先、管理领先、文化领先”的国内单体综合实力最强船舶与海洋工程修理与改装基地砥砺前行。
 
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