广船国际党委书记、董事长陈忠前，党委副书记、总经理陈激等领导出席会议并分别对2021年船海经营工作提出了具体要求。
广船国际经营部、文冲修造营销部、技术中心（海洋科技研究院）在会上汇报了2021年经营工作总体思路和具体工作策划。
会议指出，2020年广船国际全年完成船海经营接单27艘，超额完成集团公司目标任务，民船接单金额在集团主要船企中排名第一，截至2020年已连续4年新造船承接金额超额完成集团任务目标要求，订单保障系数超过2.4，在集团主要船企中名列前茅。
会议指出，2021年国际形势更为复杂，经营形势更加严峻，公司上下必须要认清形势，稳住基本盘，抓住为数不多的油轮、客滚船机会；要充分挖掘目前国内市场机会，实现公务船突破；要考虑未来船型布局，利用公司在国际市场的良好形象和履约能力开拓新的船型市场；要进一步加强和客户、科研院所的合作，创新经营模式，全力以赴抢订单。
陈忠前指出，公司2021年经营工作要认真贯彻落实中国船舶集团2021年度工作会精神和公司年初职代会精神，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以科技自立自强为主攻方向，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，聚焦强军首责，壮大主业实业，强化创新驱动，深化整合融合，坚决完成好全年各项目标任务，确保“十四五”开好局，以优异成绩迎接建党100周年。
陈忠前对公司2020年的经营工作取得的成绩给予了肯定，指出要清醒认识到产品结构有待调整、新领域船型开拓需加强等方面的不足，坚定信心，再接再厉，克服市场持续低迷带来的不利影响和激烈的竞争压力，集中精力抓好主建船型与拓展船型订单的承接，加快进入深海养殖、海上风电、LNG加注船领域，抓好半潜船、客滚船高技术产品建造，并在海洋、海事、救助等公务船领域发力，持续优化产品结构。
陈忠前强调，要加大力度推进船型研发工作，提升主建船型的节能、绿色、智能技术附加值，引领船型发展；要大力推进造修协同，发挥造修资源优势互补。修船营销部门要加大力度承接大型改装项目，提升自身竞争力并发挥造修技术优势。公司各相关部门要树立“经营龙头”意识，做好风险防控、生产建造保障和降本增效等工作，助力经营接单工作再创佳绩。
陈激在会上指出，广船国际2020年取得了较好的经营接单业绩，进一步巩固了公司的品牌形象，要求公司各部门要全力支持经营接单，研发部门要加大对新技术新船型的研究，为经营接单工作提供强大支撑。各生产部门要严守生产计划，保质按期实现交船。经营部要按照不同船东的特点，创新经营模式，建立和巩固广船国际船型品牌，积极打造一支具有市场敏感性、能够打硬仗、有影响力的经营团队，实现经营工作再创佳绩，齐心协力为公司“十四五”开好局起好步创造条件。
广船国际党委副书记张庆瓛，总工程师周木顺，总会计师刘辉等领导参加会议，并对2021经营工作提出了具体要求。广船国际技术中心、企业管理部、生产管理中心、文冲修造、合规与风险管理部、财务中心、物资部等相关负责人参加了此次大会。
