今年3月，威海科技营运船改装项目迎来春节后第一个小高峰。经统计，全月在厂改装项目多达29条船，分布于大连、威海、南通、上海、舟山、广州、深圳各个船厂。由于项目多、任务重，威海科技精心策划、科学安排，举全员之力全力确保项目按期交付。一是未雨绸缪精心准备好，提前培训和培养外协装船总管，保证充足的人员队伍，确保每个项目按期施工；二是做好人员安排和部署，提前规划，合理布局，尽量保证专职装船总管同时兼顾2-3条船；三是科学制定施工计划，严格把控施工的重点、难点，抢抓工期，狠抓安全，确保现场进度始终朝着节点目标正确前行；四是加强沟通协调，由于项目作业区域多，区域间装船总管的良好沟通和协作对降低工时起到积极作用。
尽管生产任务重、时间紧，但威海科技始终以客户利益为出发点，攻坚克难，相互协作，尽职尽责确保每一项目按时交付，最大程度满足客户需求。
