“提前策划、提前人员到岗、提前设备等准备措施到位”，这是上海中远海运重工对修船生产提出的基本要求和工作准则。“传奇”轮总管小组在修船过程中，事事处处将这一要求贯彻落实得淋漓尽致，也因此让船东提前收到了其租家的合作款项，实现了船、企、租三家共赢，收到了船东的感谢和好评。
“传奇”轮在本次修理前，其下个航次的运营计划已经确定好，故船还未进厂，船东、机务就向上海中远海运重工提出要求，一定要努力帮忙提前完成修理工作，以便他们交于租家。船舶进厂后，在等待船员核酸检测的过程中，公司急船东之所急，针对实际情况先后做了三种开工策划和方案。待船舶离开日本港口满14天正常开工时起，总管小组和修理团队开始加速船舶修理，真正做到了“三提前”。在船东无法到现场，必须由中国代理机务协助、油舱之间不明原因漏油、船上油舱油过多，无处可驳等诸多不利因素的影响下，总管小组克服阻力，油舱带油压气查漏、将过多的油由船上外驳到小油船上，再用最短的时间回驳……一次次攻坚克难，最终保证了“传奇”轮比合同期提前一天顺利开航，为船方创造了有利机会。
“传奇”轮开航第二天，船东方的感谢信翩然而至，感谢上海中远海运重工用亮剑奋斗为他们创造出新的“传奇”。
