足够的总段储备量是保证坞内搭载进度的先决条件。围绕华润大东海工部制定的万邦浮船坞生产计划,制造车间以现场管理、生产进度、场地5S和报验一次合格率为抓手,狠抓管理,强力推进,充分保证了每个生产节点目标,交出了一份令人满意的答卷。
2015年12月14日,万邦浮船坞的第一组分段吊上胎位,拉开了该项目大中组的序幕。在施工过程中,车间对各劳务工程队在安全、质量、计划节点和5S上面的高要求都发挥了积极作用,特别是组织焊工培训考试以及施工现场的加强自检、互检环节,以及在该项目上实行的实名制施工等,都较大程度地提高了该产品的报验一次合格率。另外,为了应对该项目的PSPC要求,车间在项目初期就做了大量的准备工作,对施工人员的专项培训也一直持续,这充分保证了参与该项目的每个工人都对PSPC有一定的认识,并能积极主动地进行必要的保护工作。截止到2016年4月15日,万邦浮船坞27组浮箱总段和36组坞墙总段的大中组工作全部完工,并通过船东船检验收。