10月21日，中国船舶集团旗下广船国际召开8万吨半潜船专题工作布置会，各参建部门分别汇报了当前工作情况和遇到的困难，并围绕主要矛盾研讨对策措施。广船国际党委书记、董事长陈忠前出席会议，会议由广船国际副总经理欧传杰主持。
陈忠前指出，8万吨半潜船是公司年度重点产品，各党组织和党员干部要充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，积极响应“大干120天”攻坚活动号召，传承和发扬“8000吨精神”，咬定目标、挂图作战，全力冲刺该船交船节点，再创半潜船建造新标杆。
他强调，生产工作必须要以安全和质量为前提。安全生产是一切工作的红线和底线，各级领导班子要切实履行安全生产责任，确保生产安全。质量管理部门要充分发挥好QC作用，加强自查自检，确保一次做对。项目组要总结吸收5万吨半潜船建造经验，继续与船东开展党建共建活动，以党建促生产；要加强计划管理，合理统筹协调计划安排，在大计划基础上进一步细化，做到每天检查落实情况。各参建部门要大力推进管理改进，严格按照建造规范开展工作，实事求是落实工时结算和激励方案，快速协调解决生产难题，确保顺利交船。
广船国际总经理助理、生产管理中心主任全伟雄，总监、生产管理中心党委书记、副主任孙红建及各参建部门负责人出席会议并就该船生产管理改进工作提出了意见和建议。
据悉，8万吨半潜船出坞状态较前期交付的5万吨半潜船有大幅提升，上层建筑实现了出坞前“亮灯见白”，各项生产工作稳步推进，生产氛围浓厚。当前，公司上下高度关注该船生产推进情况，全体参建人员正在向10月30日主发电机动车的目标发起冲刺。
