12月21日，辽港集团“大窑湾·智慧港口2.0”首期试运行启动仪式在大连集装箱码头有限公司隆重举行，标志着辽港集团智慧港口建设取得重要阶段性成果。招商局集团副总经理、辽港集团董事长邓仁杰，招商局集团首席数字官张健，招商港口党委书记、首席执行官王秀峰以视频形式致辞。辽港集团党委书记、首席执行官张翼出席活动并致辞。招商港口副总经理、首席数字官李玉彬，辽港集团纪委书记李世臣，辽港集团财务总监黄镇洲出席仪式。
邓仁杰在致辞中表示，在辽宁省、招商局集团和辽港集团智慧港口创新联盟各成员单位的鼎力支持下，“大窑湾·智慧港口2.0”项目圆满完成了2021年既定目标。辽港集团作为招商局的北方母港，以打造世界一流强港为目标，要把握住港口数字化转型的“窗口期”，顶住竞争压力，将妈湾智慧港成功经验和辽港“四智”建设充分融合，将“智慧港口2.0”项目打造成为行业标杆，助力招商局港口板块高质量发展。
张健表示，“大窑湾·智慧港口2.0”项目是招商局集团今年确定的“18+20”项数字化重点工作之一。该项目进入首期试运行，标志着辽港集团距离2022年基本建成“数字化辽港”的目标又近了一大步。招商国科自主研发的招商芯作为港口板块“底座”之一，在妈湾智慧港成功经验复制到辽港集团过程中，不仅与辽港“四智”智慧元素有机融合，也汲取了“智慧港口2.0”的先进经验，得到了进一步升级。
王秀峰表示，“大窑湾·智慧港口2.0”项目的启动为辽港集团加快推进大连东北亚国际航运中心建设奠定良好基础。自签署战略合作备忘录以来，招商港口与辽港集团本着业务协同的原则，积极发挥各自优势，在南北通道建设、智慧港口建设等多领域取得丰硕合作成果。未来，两港将在数字化转型方面进行更深、更广的协同合作，共同打造智慧港口行业标杆。
张翼表示，自整合成立以来，辽港集团认真贯彻落实招商局集团的战略部署，始终坚持业务与技术双轮驱动，以数字化转型带动企业高质量发展。“大窑湾·智慧港口2.0”项目是辽宁港口服务交通强国和东北振兴战略的最新实践，也是辽港集团同招商港口深度协同的结果，传承了招商血脉、蛇口基因、“海辽”精神，将成为自妈湾智慧港后，招商局港口板块又一张靓丽的名片。
仪式上，张翼、李玉彬、李世臣、黄镇洲与主要出席嘉宾一同按下大屏幕上的“启动键”，宣布“大窑湾·智慧港口2.0”首期试运行正式启动。上海振华、一汽解放汽车、苏州挚途、中科云杉、苏州挚途、中国移动辽宁大连分公司、中国联通大连分公司等智慧港口创新联盟成员单位负责人，辽港集团战略企划部、专业能力中心，辽港股份，大港集箱，招商国科，招商港融及大连集装箱码头有限公司相关负责人共同见证了这一时刻。
“大窑湾·智慧港口2.0”建设项目是推进辽宁省委、省政府与招商局集团关于辽宁港口智慧化建设战略共识落地的重要抓手，是辽港集团深入贯彻落实招商局集团创新战略和数字化战略的具体行动，也是辽港集团全面落实建设世界一流强港的重大举措。作为智慧港口建设的东北名片，辽港集团结合多年积累的集装箱码头经营管理经验，通过“边生产边改造”“硬技术+软实力”的实施方式，率先建成行业领先、世界一流的智慧港口新样板，也为中国传统集装箱码头智慧化建设提供了“辽港方案”。
自2021年1月启动“大窑湾·智慧港口2.0”建设工作以来，辽港集团高度重视项目建设，围绕“智能操作、智慧运营、智链生态、智感环境”四大领域，将集装箱板块核心业务打造成立体的智慧港口物流生态，实现“智生产、慧管理、链服务、协环境”等场景丰富的一体化智慧运营体系，并取得多项阶段性成果：实现了CTOS系统的切换；完成了首期试运行自动化作业线的建设；“智能操作、智慧运营、智链生态、智感环境”四智领域成果显现；完成“揭榜挂帅”年度攻坚任务。
未来，辽港集团将以“大窑湾·智慧港口2.0”建设为契机，通过构建智慧港口全场景应用，全力推动智慧港口迭代升级，为提升港口综合服务能力起到先行示范作用。同时，将协同好产业数字化和数字产业化间的发展关系，坚持推动业务数字化转型和世界一流强港建设，助力“数字化招商局”的全局数字化战略目标实现。
仪式结束后，与会嘉宾来到集装箱码头现场，共同观摩了集装箱从卸船、装车到堆场收箱的自动化作业全过程。
