1月14至15日，沪东中华造船召开2022年生产条线工作策略发布会。会议总结2021年各条线的工作亮点，分析面临的优势与困难，重点部署2022年度各项生产工作。沪东中华党委书记、董事长陈建良，党委副书记、总经理陈军出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层以上管理人员、投资企业党政负责人等参加会议。副总经理郑豪、翁红兵分别主持会议并讲话。
会议首先听取了各项目组长和生产部门、设计部门、配套部门及部分投资企业负责人的发布汇报。发言代表结合2022年工作实际作了周密准备，工作目标清晰，科学分析问题，精准制订措施。发布会得到与会领导的高度评价。
陈建良指出，2021年沪东中华深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，在践行伟大建党精神的历程中，上下同欲，奋力拼搏，展现出艰苦奋斗、能打胜仗的顽强作风，军民品生产齐头并进，取得了骄人成绩，为公司高质量发展夯实了基础。2022年第一周就接到7艘大型LNG船的新订单，总金额87亿。目前手持订单57艘，在业内处于领先水平。公司要把接单优势转化为公司高质量发展的胜势，2022年各条线设计任务、分段物量、生产节点任务非常繁重。他要求各职能部门管理前移，深入基层，强化服务意识；生产部门深化改革管理提升，强化创新意识；各级党员干部必须脚踏实地，真抓实干，强化协同意识。他强调全公司要同舟共济，激情进取，迎难而上，拿出狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜的劲头，2022年要交出更加靓丽的答卷，喜迎党的二十大胜利召开。
陈军指出，两场发布会发挥了凝心聚力、谋划发展、部署工作的良好作用。2022年，公司生产目标明确，使命光荣，挑战巨大，生产任务更加繁重，同时面临着长兴二期建设和体制改革等一系列难题。机遇与挑战并存，各级管理人员要坚定信心，强化安全质量体系建设，夯实管理基础，围绕设计、配套、人力资源等关键工作落实具体措施，加强计划全过程控制力度，积小胜为大胜，为全面完成年度任务目标不懈奋斗。党员干部要秉持优良作风去干，主动作为，不负使命，让高质量发展跑出“加速度”，让全体员工的明天更美好。
郑豪、翁红兵结合各自分管工作对公司2022年军民品生产提出要求：一要高度重视安全生产工作。把落实安全生产责任制放在首位，加强安全文化建设，以一流安全管理推动一流安全现场建设；二要优化质量管理体系，提升全员质量意识，加强过程管控，坚持军民产品都要做成标杆舰精品船，以质量提升促进效率效益提升；三要加强统筹协调工作，特别是加强设计和物资采购的前瞻性，为先行部门生产创造有利条件；四要各级管理者强化管理理念，加强生产计划执行，全力以赴完成生产任务。各部门要提高精细化管理水平，突破关键瓶颈，科学分解目标任务，确保全年目标任务顺利完成。
