在早前举行的项目会议上，总经理夏松康就该轮修理工作作出指示，他要求生产团队在工艺、服务、管理等环节遵循精品化要求，将“长航探索”打造成公司船舶修理的示范标杆。船舶修理期间，公司生产团队齐抓质量与速度，并对照标准，实现全方位、全过程的6S落地。
首先是质量的全面控制与细节到位，铜工、舾装、涂装等环节精益求精，关键工程、细微之处都要执行最高技术标准。维修期间正逢多雨天气，面对阴雨考验，生产团队提前计划、灵活变动、全体动员，将影响控制在最小范围内，确保周期。
长航探索的“标杆”意义还体现在6S管理的全面推行。不论是甲板面还是机舱，均执行“工完场清”的基本要求，工程结束后无脏乱等遗留问题，各物件、设备摆放规范，通道整齐畅通，现场繁忙有序；安全工作无漏洞，以涵盖厂方、船方、外协方的多维度安全机制，确保零事故率。
