中远船务积极推进“四个一”系统工程，努力提高人力资源使用效率，集全公司力量打造钻石团队，全力以赴保证在手产品按期交付。近期，围绕保交付实行人力资源系统调配取得了令人满意的效果。6月 14 日，由南通中远船务 / 启东中远海工和南通中远船务自动化派出的管理队伍一行 11 人顺利到达大连中远船务，编入巴西压缩机模块建造（QGI 项目）团队，开始为期半年的对口支援。此前，南通中远船务/启东中远海工还陆续派出了11名管理人员支援大连中远船务、舟山中远船务和广东中远船务。
压缩机模块建造是大连中远船务承接的巴西海工重点项目，时间紧任务重。为保证模块交付，中远船务下发《关于选派项目管理人员支援大连中远船务 QGI 项目的通知》，统一协调系统内相关人力资源，由系统内兄弟企业为大连中远船务遴选16 名项目管理人员。除已经到位的11名项目管理人员外，近期，还将有5名“援兵”到位。
中远船务总经理梁岩峰在2016年初召开的工作会上，提出要“提高人力资源使用效率，全力以赴保证在手产品按期交付。”在当前市场形势下，各企业从“保交付”大局出发，相互补台，积极落实人力资源共享机制，已然形成人力资源“一盘棋”的协同效应，也为进一步做好提质增效、保交付提供了人才保障。
