会议传达学习了习近平总书记、李克强总理关于国有企业改革工作的重要指示、批示精神，学习贯彻国资委央企负责人培训班会议精神，全面分析上半年经济运行情况，查找问题，分析原因，安排部署下一步主要工作。胡问鸣作重要讲话，总经理、党组副书记孙波总结部署工作，党组副书记、副总经理邵开文宣读上半年主要经济指标实现“双过半”的47家成员单位名单。
胡问鸣结合集团近期学习贯彻习总书记“七一”重要讲话、针对南海局势的重要讲话和对国有企业改革重要指示情况强调，作为肩负海洋强国建设重任的军工央企，必须坚决贯彻习总书记重要讲话精神，贯彻落实中央关于国企改革的决策部署，不忘初心、继续前进，以强烈的使命感和责任感，在深化改革和调结构转方式上迈出更大步伐，加倍努力、不辱使命。
胡问鸣指出，今年上半年，集团公司实现时间过半、完成任务过半，成绩来之不易。这是在宏观经济形势复杂严峻、全球船舶与海工市场持续低迷、国内PPI连续52个月下降的情况下取得的，也是在集团公司落实中央要求深化改革、调结构转方式、推进资源重组整合的形势下完成的，说明了党组制定实施的一系列部署措施要求是正确的，是符合集团公司发展实际的，凝聚了集团公司广大干部员工的辛勤付出和劳动汗水。
胡问鸣强调，要坚持问题导向，集中攻坚，填平补齐，确保按期完成全年各项任务。一要大力开拓市场，扭转工业企业接单颓势。要集中力量开拓市场，千方百计发掘细分市场机遇；要集中力量降低成本，千方百计提高成本竞争力；要集中力量改革创新，千方百计构筑创新发展的新优势；要坚守经营底线，不承接边际利润小于零或现金流为负的订单。二要大力提质增效，实现既定目标。提质增效是供给侧结构性改革的重要方面，归根到底要靠创新，要把创新的战略基点放在引领需求的需求侧，综合推进科技创新、组织创新、商业模式创新和体制机制创新，通过创新引领和创造需求。要用好用足国家政策，全力做好清产核资、“僵尸企业”及特困企业处置、大集体改革等工作，完成好扭亏止亏和压控“两金”等“硬任务”。三要大力深化改革，赢得发展主动。要以坚定的看齐意识、坚实的工作措施、坚强的执行力，把党组的各项改革部署不打折扣地落实下去，把集团公司深化改革、调结构转方式不断推向深入。四要大力查短补缺，按期完成全年各项任务。
孙波指出，今年以来，集团公司总部及各成员单位贯彻2016年工作会议精神、认真落实一季度经济运行分析会精神，狠抓落实，各项工作扎实推进，经济运行保持平稳向好态势。一是主要经济指标实现“时间过半、完成任务过半”，成本费用控制和“两金”压降取得一定效果。1-6月实现营业收入同比增长30.42%、经济增加值（EVA）是上年同期的4.73倍、利润总额同比增长8.68%、承接合同金额同比增长9.26%，主要经济指标较快增长，好于央企总体水平。二是军工产业和非船产业保持快速发展，高附加值船舶产品比重提高。三是一批单位主要经济指标全面按期完成，一批单位实现扭亏为盈，对集团公司整体发展发挥重要支撑作用。
孙波指出，既要看到外部复杂的经济形势，也要清醒认识到自身存在的接单压力突出、成本控制压力突出、“两金”压降压力突出、扭亏止亏压力突出等问题，围绕解决这些问题激情进取、奋发有为，强化创新、狠抓落实，推进集团公司持续健康发展。对于下一步工作，孙波要求，总部各部门和各成员单位要细化措施、真抓实干，确保完成年初确定的各项主要任务目标。一要抓好党建工作会议精神落实和全年任务目标完成，二要抓好市场开拓，三要抓好智能制造，四要抓好重组整合，五要抓好提质增效，六要抓好风险管控，七要抓好质量安全。
经济运行部、财务金融部、科技与信息化部、军工总体部负责人分别分析汇报上半年有关业务情况，提出下一步工作的措施建议。
集团公司领导陈民俊主持会议，国务院驻集团公司监事会唐中宁处长，集团公司党组成员，总部副处长以上人员在主会场参会，各成员单位党政主要负责人、分管负责人和有关人员通过视频在各分会场参会。
