1900年芜湖造船厂前身福记恒诞生了，1958年9月20日毛主席视察芜湖造船厂，9月20日定为公司厂庆日。经历了一段激昂的岁月，留下一段不平凡的开拓史。一百多年来，沧海桑田，斗转星移，芜湖造船厂与共和国同呼吸共命运，从近海防卫到逐梦深蓝。始终秉持着“务实创新”的企业精神，在改革中发展，在发展中创造，在创造中前进，让八百里皖江大地，巍然耸立一座百年国有企业。韶华飞逝，芜湖造船厂迎来了122周年生日，全体芜船人勇于创新，敢为人先唱响一曲生日礼赞。
9月20日，芜湖造船厂举行了型船经营长经营目标对赌协议签订仪式。型船经营制作为公司今年经营方针的重要举措，型船线经营长管理已取得阶段性进展，全体型船经营长按照型船经营制四原则要求坚定不移的执行，并与公司签订经营目标对赌协议，集团领导、公司领导、各职能线负责人等出席会议共同见证这一重要时刻。
型船经营制是芜湖造船厂借鉴汽车行业产品线阿米巴模式进行探索的实践，通过设立同类型船经营体，架起内部沟通桥梁，将割裂的船舶建造各个阶段通过经营长进行横向贯通。经过几个月的实践，已取得三方面的成效：
思想上：芜湖造船厂上下统一型船经营制思想，公司与经营体，经营体之间，经营体与各职能线能达成一致性，高度认同型船经营制的先进性；
机制上：重新梳理了船舶建造流程，制定出产品开发与建造流程K0-P7手册，从多维度运用“4+1”小组活动方法围绕SQCDM开展工作，各职能线依据K0-P7流程输出“QCD”交付物；
方法上：产品节点和成本状态基本实现过程透明化，能快速发现差异，即时纠偏。
签订协议后，集团领导余久峰总对型船经营体成员提出新的要求和期望：一、要调整心态，必须有“梦想家心态”将型船做成标杆；
二、要有CEO思维，把每款产品当成唯一产品，干不成，公司就关门，有企业家精神和血性；
三、要有“三心三力”，保持拥有“好胜心”、“好奇心”、“自信心”和“领导力”、“学习力”、“沟通力”。
此次型船经营长经营目标对赌协议签订仪式的圆满成功，标志着芜湖造船厂在型船发展史上迈出了重要一步，代表着型船经营制改革取得阶段性胜利，为接下来公司实现经营发展目标助力，同时此次签订仪式预示着公司迈入新的台阶，适逢122周年的开端，搭载着型船经营制，芜船这艘大船将驶入更为广阔的深蓝。
