随着在建项目相继进入作业高峰期，为全面提升3R智能生产线设备能效，在领导班子的倡导下，招商工业海门基地总装部管加工中心优先选取CMHI-238、CMHI-265、CMHI-272、CMHI-278四个项目同时上线生产。
根据四个项目先行分段计划需求时间，结合3R智能生产线现阶段所存在的生产、技术和软件问题，总装部管加工管理团队从梳理图纸、材料、排产、软件等方面入手，采取相应措施提升产能：
一是要求老员工做好传帮带，对新员工进行系统性培训，以确保技术员工入职一个月内上岗操作；
二是根据项目管件类型，定期组织技术、智数部同志讨论，编制3R智能生产线生产排产作业指导书，确保生产各道工序顺畅进行；
三是克服设计和软件弊端，制作工装辅助加工短管6000多件，保证分段完整性；
四是坚守项目计划节点，充分调动内部员工劳动积极性，精心组织人力，物力等资源，合理安排两班制员工抢工期。
经过3R智能线班组两个月辛勤付出，多项技术问题得到了解决，9月份管件预制产量突破6000件/月（管段数），实现产量新突破。
总装部管加工中心将以更饱满的热情，更昂扬的斗志，积极配合各项目生产计划，努力完成公司下达的阶段性的生产任务，为海门基地大干四季度要求和全面推动公司产品高质量发展贡献力量。
