10月24日，振华重工召开振华设计研究总院干部大会，宣布补充和调整振华设计研究总院班子。振华重工党委书记、董事长刘成云出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、工会主席王成主持。
刘成云希望大家充分认识本次调整对振华设计研究总院运行发展的重要意义，从公司发展大局出发，坚决支持和服从公司党委的决定。并对振华设计研究总院的工作提出了三点要求。
一是要牢牢把握创新驱动。以市场需求为导向，建体系优布局，加快建设国家制造业创新增生，提升公司科技创新能力；加快重点领域的技术攻关，在重点业务的核心技术、颠覆性技术、数字化转型方面下功夫；加速关键核心技术突破，找准定位，明确优劣势，突破技术壁垒，攻克“卡脖子”技术。
二是要加强人才队伍建设。要系统全面梳理和重新思考目前人才发展和激励体系的合理性、科学性，通盘考虑技术人才的梯队建设，打破“上下一般粗”的考核制度，打破高水平大锅饭，激励引导设计人员增强市场意识，主动为公司发展创造价值，推动公司效率与效益升级。
三是提升党建工作引领水平。振华设计研究总院党委要切实扛起党建主体责任，以党建工作为抓手，引领保障企业的高质量发展。团结是班子建设的首要任务。振华设计研究总院领导班子要发挥表率带头作用，提高政治站位，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，齐心协力促发展，团结协作办大事；带头担当作为、狠抓落实、注重实效；推进基层党建工作，发扬“支部建在连上”的优良传统，把党建优势转化为“看得见”的生产力，做好正向引导，提振员工的发展信心，增进员工对公司的信任感与获得感。
振华重工领导班子部分成员、振华设计研究总院领导班子、中层正副职干部以及技术骨干参加会议。
