2月7日一早，在清晨蒙蒙薄雾中，一艘焕然一新的船舶缓缓驶离了上海中远海运重工1号码头，她是由上海中远海运重工承修的首艘纸浆系列改造船“中远海运卓越”轮。该轮进厂初期正值岁末年初，受到疫情防控全面放开和春节假期的影响，生产工作一度陷入逆境，为确保船舶的按时交付，总管小组齐心合力去克服种种不利的因素，在各工区和各部门的大力支持下，狠抓项目进度，科学调配人力，紧盯时间节点，保质保量赶工期，全力以赴将生产工作扎实高效地向前推进，最终提前5天圆满完成了全部修理改造任务并顺利开航，获得了船东的高度赞誉。
提前策划创造条件
“中远海运卓越”轮本次主要修理工程为集装箱箱脚改造、新加冷藏及监控系统、新加充气气站工程，且本次改造所用的图纸为船东提供。为此，总管小组在船舶进厂前便会同工区一起，倒排工期，提前介入，提前策划，提前采购钢板和设备，并通过各种途径收集相关改造图纸加以消化。
本次改造项目在物资采购设备和物料方面几次遇到运抵船厂时间长和议价不占优势等困难，对此，船东和船厂各级管理人员全策全力与设备和物料厂家负责人沟通解决问题，晓之以情，动之以理，最终获取了纳期短价格优的设备和物料，如：驾驶室报务区增加冷箱监测系统、佐敦油漆和电力分电箱等。这有力解决了船舶开工后设备和物料不能按期到厂，影响生产进度的难题。同时，该项目改造期贯穿春节假期，春运期间施工人员大量归乡和返乡过程带来的劳动力影响，总管小组更是提前策划和动员施工人员满足改造进度的必要条件……最终，经过前期充分准备，在实际的生产工作，为纷呈亮点奠定了坚实基础。
克难攻坚精益求精
箱脚改造工程总体钢结构量约140吨，但全部为零散小件，总数近10000块，分布在24个压载舱、6个深油舱、管弄、横仓壁及左右二层通道内，工程点数量多且位置狭小。在箱脚定位时，公司首次用3D定位仪及拉设钢丝法代替了全站仪找中心，同时解决了原船内底板平整度较差的难题，取得了非常好的效果。目前，生产工区已将此法推广到其他项目中，极大地优化了生产工艺，提高生产效率；针对下沉式箱脚焊缝存在可能产生裂纹等质量风险的问题，总管小组第一时间组织质量管理部和工区一起召开专题会，优化焊接材质的选用及调整焊接顺序，并进行专项的交底，确保了所有箱脚及工艺孔一次性验收通过，并将UT探伤一次合格率提升到了100%。
在压载舱涂层的工程上，总管小组多次与船东、船检、油漆服务商进行协商沟通。在确定了类PSPC的工艺后，对每道生产工序都进行严格把关，从打磨、清洁、油漆、预涂到完工清洁，都是在确保施工质量的同时兼顾施工效率，并将全部文件进行分类归档，形成最终的油漆施工报告，得到了船东的高度认可。在新加的冷藏监控系统工程中，总管小组积极作为，稳中求进，坚持从船东的使用角度出发，多次优化电缆敷设路径和设备安装位置，充分发挥出了上海中远海运重工在修船方面的经验优势，在许多细节上都做出了技术改进，最终安全、高效的完成了此次修理任务。
背后故事感人肺腑
中远海运特运纸浆事业部江经理和机务李先生是上海中远海运重工的老朋友，一直以来双方有着良好的合作关系，正值中国农历春节到来之际将这艘船舶改造交给上海中远海运重工，既表明船东公司和机务对上海中远海运重工的信任，又是对上海中远海运重工综合生产能力和员工意志的肯定和再考验。因为今年农历春节是疫情放开后第一个春节，大家思乡之情浓烈，对劳动力和生产进度都带来了不小冲击和挑战，存在较多不确定因素，但经过大家一致努力，船舶改造工程于2月5日晚上完美收官。李老轨对船舶改造过程高度评价：贵司在控制安全、质量和生产进度等方面留下了深刻而美好的印象。
正如船东给重工经营中心感谢信中写到：上海中远海运重工高度重视，直面压力，迎难而上，周密布署，上下齐心，全力以赴，特别是总管小组全体成员，认真负责，积极主动，加班加点，克服困难，无私奉献，经过船东船厂双方通力合作，共同努力，最后安全、优质、高效完成了此次工程任务，为双方长期友好合再添新光彩。
该轮提前5天实现完工目标，为船东公司解决了不能压缩工期难题。开航后，李老轨代表船公司热情洋溢地赠予上海中远海运重工一面写有“精修卓越，卓越品质”的大红锦旗。该轮开航后，李老轨为了把内心感谢表达的更加充分些，更是写了一封催人奋进的表扬信给重工经营中心：在繁重的任务和如此大的困难中，上海中远海运重工能够抓好策划、现场、落实和作风，是最好的现场实践者，特别感谢上海中远海运重工所带领的团队，展现了上海中远海运重工的精神风采……
船东公司发来的感谢信和大红锦旗，表达了其对上海中远海运重工诚挚的感谢和继续深入合作的美好意愿。“中远海运卓越”轮的提前完工开航，也为后续同系列船舶的承接和改造奠定了坚实的基础。上海中远海运重工用自己的实际行动，生动践行并诠释了“弘扬亮剑文化，永葆奋斗精神”企业核心价值理念，为全面深入推进企业高质量发展开了个好头，凝聚了力量，鼓舞了士气，激发了干劲！
