近年来，在激烈的全球市场竞争中，价格战给船海配套企业带来了巨大压力，产品利润率直线下滑，很多企业呈现亏损局面。但反观船海配套领军企业，其通过建立完善的服务体系，进一步赢得了船东信赖，从而实现市场占领，服务业务也成为了其最大的经济价值点。
瓦锡兰通过整合设备和服务业务，加强对产品全生命周期服务方案的关注，占据价值链高端。目前瓦锡兰在全球70多个国家设有维修网点，拥有11000多名专业服务人员，提供长期服务及培训等业务。2022年其动力板块服务业务营收占比超70%。
持续亏损的麦基嘉及时调整经营策略，通过低价模式打开各国市场，舍弃销售利润占领市场，通过售后服务的方式赚取更多的潜在利润，形成可持续的盈利能力。2022年其服务营收占总营收比例达到53%。
当前，大数据、云计算、物联网等新技术正推动船海配套服务业务走向高端化、智能化，我国船海配套企业更应把握机遇，乘势而上，加快向整体解决方案服务商转型。
