6月9日下午，中国船舶集团武昌造船召开2023年6月份经济运行分析会。会议学习传达了集团公司党组副书记、总经理杨金成调研工作指示，总结公司5月份经济运行、生产、经营情况，分析当前形势，部署下一阶段重点工作任务。会议由公司党委副书记、总经理梁师清主持，公司领导姜涛、田军、唐滢、陈仲明、左照海出席会议并讲话，经营部等10家单位进行工作汇报。
会议强调，各级党组织要认真学习集团公司杨金成总经理到武昌造船调研的工作指示，明晰公司改革发展总体要求，坚定重返集团公司造船第一方阵目标的信心，坚决走"瘦身健体"之路、走以军为本之路、走主建船型之路、走改革调整之路、走创新驱动发展之路，做到理清思路、统一思想、落实责任、久久为功。当前，公司改革进入破冰期、生产进入破局期、企业运行进入破茧期，要打破利益藩篱的坚冰、破除影响团结协作的困局、消除束缚运行机制的厚茧；要强化思想作风和工作作风，充分认识到敢于直面问题、善于斗争、敢于斗争的前提是要树立正确的是非观，真正做到“刀刃向内，自我革命”。
会议指出，5月份以来，上级机关领导多次到武昌造船进行调研，同时，随着重点民船产品责任令的签署，公司掀起了生产施工的高潮，各单位工作状态有所改善。经营部门和子公司要加大力度推进项目承接，加大有限相关业务开拓力度，提高后续生产的保障系数，为公司民品高质量发展打下基础。各重点产品项目临时党支部要与生产紧密结合，切实发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，抓好各项工作落实。各级党组织要结合实际开展理论学习和主题调研，将主题教育成果转化为指导实践的强大力量。
会议要求，各相关单位要加强精度管理与精度控制，落实好工艺纪律巡查制度；要持续强化生产技术准备，生产计划排期要考虑上下道工序的连贯性、完整性；中层管理人员要以提高生产效率为根本，全面掌握生产现场资源配置状况并做好统筹协调，多措并举吸引壮大外包工队伍；要秉持“武昌造船一盘棋”思维，生产密配、生产保障和业务部门要提高主动靠前服务和解决问题的意识，快速适应生产节奏提速，持续优化和规范管理流程，全心全意服务好生产一线；设计部门和生产部门要协同发力，相互支撑。当前工序工法优化进入深水区，领导干部要带头学习、主动学习，提升综合能力；要尽快补齐设备纳期与设备保护的短板弱项；要严格落实生产安全，加强对叉车运输、夜间分段吊装搭载等安全监督管理。
会议还对扎实落实主题教育、稳步推进NQMS、守住安全保密底板、做好防汛防暑防极端天气的预防和应急预案等工作进行部署。
