9月14、15日，中远海运重工能源管理推进会和能源综合管理平台方案研讨会在大连中远海运重工召开。中远海运集团安管部高级机务经理胡井波，中远海运重工副总经理严承祥参加会议。
会上，9家修造船企业围绕能源目标和计划完成情况、能源管理督察自查情况、能源管理工作主要举措、成效和亮点，以及存在主要问题和下一步工作计划进行了交流汇报。生产与运营部对中远海运重工能源工作做了工作报告，对各家企业的工作亮点与不足进行了点评，对核心指标做了对标分析，对后续工作提出了指导意见。生产与运营部对重工能源综合管理平台方案进行了介绍，明确了“一个根本目的、两个对标导向、三大功能板块”的平台建设指导思想和“支撑决策、规范运营、指导建设、提升绩效”的平台总体建设目标，详细阐述了平台技术架构，对企业层面的工作范围、职责等提出了要求，参会企业结合实际情况对平台的建设方案进行了讨论，并提出了建议和意见。
严承祥就重工能源管理推进提出五点要求：一是要进一步做好能源指标体系的管理工作，制定年度指标和中长期指标，层层分解；二是进一步细化完善能源对标管理体系，生产与运营部牵头，结合不同产品、不同厂房、不同工艺流程建立有针对性的对标指标；三是重工能源管理平台项目的建设要加快实施的速度，各企业要进一步优化和完善在用的能源管理平台；四是深入贯彻绿色化生产、数字化运营、智能化制造工作，持续提升能源管理工作和水平；五是各企业要相互学习，取长补短，加快推进各项节能措施的实施。
会议期间，还组织各参会企业参观了大连中远海运重工能耗改进产品展示区，对各类能耗改进产品进行了现场交流与讨论，生产与运营部及各参会企业对大连中远海运重工在节能降耗方面实施的举措和取得的成效给予了肯定。
