10月8日，福建船政重工召开造船一体化管控平台（一期）上线启动会。福船集团、福建船政重工、上海聚致公司以及项目组相关人员参加会议。
会上，项目组汇报了造船一体化项目总体建设情况，福建船政重工总经理曾金柱对项目进行阶段性总结并部署下一阶段工作。
造船一体化管控平台的建设是推进企业精细化管理和数字化转型，打造船舶制造全流程业务管控的重要支撑平台。这次造船一体化项目上线运行，将有效提高福建船政重工生产准备能力、建造效率和数字化管理水平，同时降低成本，为公司数字化转型升级夯实基础。
福船集团总经理李永忠对造船一体化管控平台项目建设取得的阶段性成果表示肯定，并提出三点要求：
一是新起点推动数字化转型。数字化转型是企业生存的必由之路，福建船政重工要以此次造船一体化项目上线为契机，认真总结经验和作法，不断夯实基础，持续推动企业数字化转型。
二是新标准用好一体化平台。福建船政重工要结合福船集团精细化管理要求，利用数字化平台对企业业务流程、数据资产进行统一管理，各部门要协同配合，共同使用好系统，确保系统发挥最大的价值。
三是新措施做好数字化转型保障。企业数字化转型是一项长期持续的改革创新，要建立与企业数字化转型发展相匹配的人才、资金、技术、考核等保障措施。项目上线后，要做好系统运行保障，做好相关的权限控制，筑牢网络安全底线。
