近日，广东中远海运重工举行2024年度分承包方签约大会。公司领导、修船事业部、制造事业部、各车间、人力资源部/用工管理中心、办公室/党工部、纪委工作部/监督审计部负责人，以及45家合格分承包方负责人约60人参加会议。
会上，分承包方队伍代表就2023年工作开展情况及2024年工作展望作交流发言，纪委工作部/监督审计部作分承包方廉洁合作警示教育辅导报告，刘化杰副总经理代表公司与各分承包方签订2024年度承揽总合同，公司执行董事、党委书记、总经理苏文伟作总结讲话。
苏文伟对各分承包方队伍在2023年所完成的工程承揽项目和取得的成绩给予了肯定，同时分析了分承包方队伍当前存在的主要问题和不足，并结合公司未来发展的方向和目标，对2024年分承包方管理、劳动用工等工作提出明确要求和举措。
会议阐述了生存与发展、规模与效益、绿色与低碳、数转与智造、合作与共赢等五个方面，提出了公司未来发展的方向和要求，勉励各分承包方结合公司发展需要，积极做强做优，共同分享广东中远海运重工发展新机遇，开创新的辉煌。
苏文伟就各分承包方队伍如何进一步做强做优，提出了六项具体要求：一是要服从公司统一管理，遵守公司的各项规章制度，各部门、车间要依规管理、科学管理；二是要加强修、造队伍的自身建设，不只是简单的加人扩大规模，而是要加强队伍的自主管理能力提升，不断提高效率与效益；三是要加强年轻技术员工的招用和培养，支持员工参加技能等级和上岗操作证的考试，大力培养工匠技能人才；四是要“学川崎、促改进”，提升精益管理水平，加强成本管控，提升盈利能力；五是要守法经营，依法合规用工，不拖欠工人工资；六是要加强施工班组自主安全管理建设，持之以恒“反三违”，筑牢安全管理基础。
新一年承揽总合同的正式签订，标志着广东中远海运重工与各分承包方迈上新的合作征程。
