在此前一天的学习贯彻习总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话培训班上，中船重工董事长、党组书记胡问鸣就前三季度的经济运行状况作了指示，指出成绩亮点不少，问题压力很大，要求四季度要想方设法把落后的任务进度赶上来，把市场订单接进来，把成本费用降下来，把存在的短板补起来，把各方面的资源用起来，全力冲刺年度目标，全面完成各项任务。
孙波在讲话中指出，进入三季度以来，集团公司上下坚持认真贯彻落实党建工作会议精神，按照上半年经济运行分析会提出的各项要求，扎实推进科研生产经营管理，狠抓提质增效、处置“僵尸”企业及特困企业专项治理等工作，实现了持续稳定发展。根据快报，1-9月集团公司实现营业收入同比增长20.98%，增加值同比增长15.14%，利润总额同比增长66.9%，经济增加值比上年同期增加12.06亿元，承接合同同比增长12.6%，主要经济指标均保持两位数增长，经营活动现金净流量同比好转。产业发展、经营接单、产融结合、企业改革、提质增效、质量安全等主要工作取得新的进展。存在的问题主要是，有的指标完成与全年目标相比差距还比较大，有些单位产出指标、经营指标降幅明显，主营业务盈利能力下降，“两金”占比同比增长，风险压力比较突出等，需要引起高度重视，着力加以解决。
在分析了面临的形势后，孙波要求进一步增强危机感、紧迫感，坚定信心，拼搏攻坚，迎难而上，实现“十三五”发展良好开局。一要狠抓年度目标任务完成，进一步细化措施，强化落实，加大力度，加快速度，千方百计奋力实现年初确定的目标任务。二要狠抓党建工作会议和科技创新与信息化大会各项目标任务的深化落实，努力推进党的建设不断提高，持续增强科技创新能力，更好地促进持续健康发展。三要狠抓改革部署的落地开花结果，加快整合重组，加快推进产融一体发展工作计划落实落地。四要狠抓市场经营接单，变被动为主动，变坐商为行商，加快国际化经营步伐，调整市场定位，拓展市场空间。五要狠抓提质增效，加强检查督促各项任务落实，持续抓紧抓好。要有前瞻性安排，形成成本压力传导机制和倒逼机制。要进一步加强风险管控，坚持“不承接边际利润小于零或现金流为负订单”的底线原则，严禁承接支付船东关联控制企业付款大于项目预付款和进度款的项目，原则上不接受经营困难客户的商业承兑汇票的货款支付。同时关注利率、汇率变化带来的风险。六要统筹协调抓好岁末年初各项工作。
经济运行部、财务金融部、科技与信息化部、军工总体部4个部门负责人分别汇报了有关情况。
集团公司领导刘长虹、杨金成，成员单位党委书记、党政分设单位的党政主要负责人、总部部门副主任以上领导人员和集团公司巡视组长、驻集团公司监事会有关领导在主会场参加会议，各成员单位主要领导、分管领导及有关部门人员在分会场参加会议。
