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江南造船先行部门精益生产推进:交好期中卷 奔赴下半场

   2024-07-31 船海装备网2440
核心提示:2024年上半年,先行精益生产践行“三同”建造模式,围绕“能并联不串联、人不闲地不空、等时段节拍化”原则,紧盯目标,各部门通

2024年上半年,先行精益生产践行“三同”建造模式,围绕“能并联不串联、人不闲地不空、等时段节拍化”原则,紧盯目标,各部门通过精益生产和用工模式重塑,抓节拍落地、抓精细化派工、抓异常管理,齐心协力、奋力攻坚,高质量完成室内跨间提升既定任务。制造一部室内跨间产能由月产120只提升至月产150只;制造二部室内跨间由月产80只提升至月产100只;制造三部室内跨间由月产33只提升至月产62只。

制造一部面对上半年室内跨间生产的重点及难点,聚焦团队优势,基于成组技术、胎位CT测算以及并行作业,对产品进行详细分析,在3月份完成了产品重新布局,形成了PCTC甲板、气船舷侧、全宽甲板、可拆板等12个节拍单元,按照“三同八步法”不断实践和优化,促进目标达成。


制造二部室内区域生产主要以箱船和气船的机舱、货舱和特型分段为主,部门团队基于“三同”生产模式,打破船型概念,统一规划,对场地资源重新划分,梳理节拍区域,加紧换产落实工作。结合工艺流程图,将班组按施工区城配对,定置专业产品类型。强化以人为本,开展用工重塑变革,落实TPM/TQM保障,梳理出室内物量提升举措“10条”。今年六月份,室内产能突破100只分段。

制造三部结合自身产品特点,对液罐分段类型重新划分,以“月产4罐一月产6罐”的理想状态对跨间胎位布局,以总组物量需求进行分析,倒推各类型分段的理论周期,并验证可行性,绘制工艺流程图。结合工艺流程图拆解,推动精细化派工及班组重塑,达到精益生产、精细化派工与班组重塑的紧耦合。


下半年,先行精益生产将继续围绕节拍单元覆盖率和符合率、整体流动性,精益示范区建设等,乘势而上,加压奋进,全力以赴实现公司高质量跨越式发展目标。


 
标签: 江南造船
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