8月3日，江南造船召开2024半年度经营策略发布会，总结上半年工作，研判下半年风险，同时谋划未来几年战略发展方向。公司党委书记、董事长林鸥，党委副书记、总经理肖文林，总会计师汤玉军，副总经理朱明华、胡宏宇分别进行了专题发布。江南研究院等多个部门负责人及部分变革项目团队负责人围绕公司正在推进的变革项目进行了发布。肖文林主持会议。
会议强调，要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，谋划推进公司多领域变革，加快推进新质生产力发展，提升公司核心竞争力；认真贯彻集团公司党组扩大会精神，执行集团公司党组确定的“1234”方略，践行“三赢”理念，聚焦价值创造，全面推进公司各项生产经营任务完成，并提前谋划好公司未来几年发展。
会议分析了当前面临的市场形势。会议指出，当前船舶行业市场集中度越来越高、研发与技术的紧耦合、新技术颠覆传统行业的三大趋势没有发生质变，同时重资产、劳动力密集、产能过剩、市场充分竞争的特点使得造船业仍受制于低毛利困境。企业要持续发展，必须做趋势的朋友，顺势而为、自我革命、改革创新。
会议强调，公司正在推进的各项变革共同组成了江南的变革飞轮，也是江南面对未来的应对之策。变革的推进必须顺应研发与生产紧耦合趋势，并对新技术给传统制造业带来的颠覆性影响保持高度关注。当前全球数字经济快速崛起，新技术层出不穷，冲击传统制造业，AI设计、无人驾驶等技术甚至拥有颠覆的力量。江南造船要积极拥抱新技术，前瞻性思考、全局性布局，不断打破常规、挑战权威，寻找新道路、绘制新地图，才有机会踏上新大陆，最终实现江南确定的发展目标。
会议指出，“变革”的理念在江南的土地上已深入人心；“创新”的实践在江南的大地上已形成生态；江南取得如今的成绩得益于各项变革实践的推进，要进一步注重技术变革和管理提升，管理是对流程的再造、对组织的重构、对机理的研究，更是对人性的琢磨；江南的每位员工都以奋斗者的姿态在自己的岗位上努力奔跑。
会议号召，公司全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司党组重大决策部署，始终以“夺冠”目标为牵引，以更加昂扬的斗志和奋斗的姿态奔向夺冠之路。
会议还对安全生产、防暑降温、防汛防台进行了强调。
江南造船领导班子成员、中层助职以上管理人员、主任工程师以上技术序列、主任技师以上技能序列、江南研究院各专业所所长以及在职博士参加会议。
