8月13日，中远海运重工2024年修理改装业务一次会议在舟山中远海运重工顺利召开。中远海运集团运营管理本部高级经理曹伟，中远海运重工总经理姜季江、副总经理严承祥、孙英水，副总工程师潘志远，中远海运重工所属修船企业、相关配套企业公司领导及相关部门负责人参加会议。
此次会议围绕提升重工修船综合能力，对深入贯彻落实中远海运集团和中远海运重工年度工作会相关要求进行再部署再强调，旨在进一步坚定聚焦“两个新赛道”，坚定深入推进改革创新，推动中远海运重工修理改装板块高质量发展再上新台阶。
交流会上，5家修船企业和5家配套企业围绕2024年修理改装业务经营生产情况、绿色产品转型、新质生产力发展等方面作了专题汇报。生产与运营部就修理改装业务指标体系、硬件资源、能源管理、队伍建设、质量管理等方面提出了意见与建议；经营中心结合当前市场形势分析了修理改装业务与专业化配套服务的发展趋势；设计研究院就修理改装业务与配套服务融合发展情况等作了专题汇报。
姜季江指出，各修船企业及配套企业要进一步“统一思想、统一语言、统一目标”，深度践行集团战略决策，坚定不移聚焦“两个新赛道”，深入推进改革创新；全力以赴为集团大国船队的建设提供支撑，全力助推新质生产力；精心设计并完善修理改装对标体系，发挥高质量统一经营的优势，提升全过程的经营服务水平；持续发挥技术统括效用，促进设计与生产融合协同发展，加强总管小组建设，巩固传统业务领域的优势，增强修理改装品牌的核心竞争力；加快新能源业务拓展进程，持续推进重工高质量发展，加速实现“中国领先、世界一流”的愿景目标。
期间，姜季江深入生产一线，亲切慰问了辛勤工作的一线人员，并代表重工向高温下坚守岗位的一线员工表示慰问和感谢。
与会巡回小组还实地参观检查了企业机电车间、管加车间、船坞码头等生产区域，通过现场巡回对企业修理改装业务各生产工序优化、工艺工法改善、硬件设备设施提升等方面提出了指导意见。
