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沪东重机:全面深化改革 打造世界第一海洋动力装备企业

   2016-11-02 船舶报船海装备网3410
核心提示:  2015年8月,中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》。2016年7月,全国国有企业改革座谈会召开,习近平总书

  2015年8月,中共中央、国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》。2016年7月,全国国有企业改革座谈会召开,习近平总书记强调“理直气壮做强做优做大国有企业”。今年年初,中国船舶工业集团公司党组提出:“十三五”期间,中船集团要强化创新驱动、人才驱动、资本驱动、改革驱动,深化军民融合、两化融合,努力打造军工核心突出、民船产业综合竞争力世界领先、非船装备特色鲜明、多元产业协调发展、公司治理体系先进的国内领先、世界一流创新型海洋装备集团和国有资本投资运营公司。
  党中央、国务院关于深化国有企业改革的有关精神,为国有企业深化改革指明了方向。沪东重机有限公司将按照中船集团党组提出的战略目标及部署,统一思想,提高认识,推进全面深化改革,打造世界第一海洋动力装备企业。
  一、全面深化改革,提升企业核心竞争力
  “十二五”期间,沪东重机在中船集团的领导下,通过全体员工努力拼搏,取得了跨越式发展。“十二五”末,沪东重机低速机年产量居世界第二;2016年6月底,国际市场占有率超过21%。在此基础上,通过深化改革,沪东重机向研发和服务方向发展,由中国制造向中国创造方向转变,由打造产品向打造品牌方向转变,由追求速度向追求质量方向转变。
  沪东重机紧紧围绕中船集团“十三五”规划发展目标,提出了深化改革和发展的指导思想,即树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,全面贯彻落实“改革创新、开放合作、调整结构、持续发展”的十六字工作方针,以从严治党和队伍建设为保障,坚决履行好军工核心使命,以提高发展质量和效益为中心,以结构调整为重点,紧紧抓住创新这个“牛鼻子”,坚持强化创新驱动、人才驱动、资本驱动、改革驱动,以“坚持做稳主业、坚持效益导向、坚持强化管理、坚持质量至上”为指导,提升企业核心竞争力和盈利能力。
  二、创新发展,打造世界第一海洋动力装备企业
  沪东重机提出“十三五”规划发展目标为:努力建设集“研发、制造、服务”于一体的世界第一海洋动力装备企业。实现高、中、低速海洋动力制造全面覆盖;研发、服务协同并进;动力主业与成套设备多元互补。沪东重机将以创新促进转型发展,提升整体能力,努力实现“十三五”规划发展目标。
  一是管理创新推动转型发展。机制创新、尤其是管理机制创新,是沪东重机推动深化改革、转型发展的有效抓手。沪东重机将改革创新管理机制,梳理职能,形成简洁、高效的运营管理中心;以信息为主导,以两化融合为手段,通过管理创新,促进能力提升,支撑企业从生产型制造向服务型制造转变。通过充分分析研发、制造、服务三项业务互相依存和互相支撑的关系,并基于市场原则建立利益分享机制,明确研发、制造和服务三个体系的构成及其关联关系,形成“一个中心,六大业务群”业务架构。
  二是科技创新提升整体竞争力。构建科技创新体系,协同“研发技术、产品技术和应用技术”各项资源,建设创新能力、激发创新动力。实现自主品牌国际化,提高市场占有率。同时,掌握核心技术,以科技创新支撑服务发展。中船集团成功收购国际领先的低速机研发机构100%股权并在此基础上成立了WinGD公司,委托动力研究院管理WinGD公司,形成了国际低速机领域研发团队,初步构建了自主研发体系。
  三是军民融合提升总体制造能力。充分利用军、民两种优势资源,推进军民深度融合,通过技术创新和管理创新提升总体制造能力,推进精益化生产模式和模块化设计,提升生产效率,持续提升船用低速动力的全球市场占有率。向中高端、服务型制造方向发展,形成价格市场化、产品国际化的专业化、规模化核心零部件配套能力,关重件、核心件自主掌控比例达到90%。
  四是建立以客户需求为导向的全球服务能力。全面树立“全生命保障、全方位服务”导向的服务理念,由生产型企业向服务型企业转变,由国内服务向全球服务转变,由备配件销售为主向客户提供高效快捷的增值服务转变。2018年起全面覆盖WinGD机型服务,开展中船集团生产的MDT专利柴油机的全球服务,至2020年,备配件服务市场占有率显著提高,向服务全球化迈进。
  三、适度相关、多元互补,积极发展新产业
  为贯彻落实中船集团推动国有科技型企业改革暨推进新产业发展专题会精神,沪东重机根据适度相关、多元互补的原则,结合自身实际,策划了发展新产业的目标和措施。总体目标是:建立成熟的新产业发展管理体系,形成较为完善的“成熟一代、发展一代、储备一代”的产品梯度,基本掌握核心产品自主技术和部分关键零部件研制技术,具有较高的市场占有率和品牌知名度。
  能源设施业务方面,从设备供应商,积极发展成为电站的系统集成方案提供商,并逐步向设计、建造总承包以及运营服务、产融一体的方案解决者转变。
  地下空间建设机械设备业务方面,拓展城市轨道交通、铁路、水力、城市基础设施建设中的地下建机装备市场。通过整合中船集团内资源等方式,积聚专业技术、人才、资金、供应链、硬件和运营经验等,打造地下建机装备核心竞争力。
  现代服务业务方面,一是计量检测和评估业务,覆盖动力研发、制造和服务全产业链的计量检测、校准和性能评估等;二是培训,对外提供专业化的产品使用、维修类培训、技术咨询服务等;三是设备维修,打造集设备运行管理与维修服务于一体的专业化设备维修中心,承担动力板块设备维修业务,并拓展至中船集团内、外部单位维修服务业务。
  四、加强党的领导,完善现代企业制度
  国有企业承载着党和国家实现中华民族伟大复兴主力军的重要使命,是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量。加强和改进党的领导,是深化国有企业改革取得成功的重要保障。
  在深化改革的过程中,沪东重机要通过加强和改进党的领导,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值;通过加强和改进党的领导,改革创新激励机制,发挥各类人才的积极性、主动性、创造性;通过加强和改进党的领导,强化监督管理,坚决防止国有资产流失。
  习近平总书记指出,深化国企改革的重点是“着力创新体制机制,加快建立现代企业制度”。沪东重机将按照上市公司要求,对照深化改革目标,进一步规范和完善现代企业制度和法人治理结构。
  一是在进一步规范、高效运作的基础上,努力完善董事会的功能。向国内外同行业优秀企业学习,切实发挥董事会的作用。二是加快完善下属投资企业法人治理结构。对下属投资企业统一进行管理,使其运行规范、高效。三是加强党的领导,做到党建与深化改革发展“四同步”“四对接”,通过完善公司章程、“三重一大”制度,真正使公司党委成为法人治理结构的重要组成部分,实现党委、董事会、监事会、股东会、经理层协调运作。
 
标签: 沪东重机
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