12月30日，中国船舶北海造船召开2025年经理层经营策略发布会，公司经理层成员结合分管领域的工作，总结成绩亮点，分析问题短板，研判风险形势，提出对策措施，对2025年工作进行全面部署，发布了“19121”年度工作目标；纪委书记魏素军进行了集中性警示教育、节前廉洁教育提醒；党委书记、董事长温永生作总结讲话，党委副书记、总经理罗乐主持,公司助理级领导、公司全体中层干部等人员参加。
党委副书记、总经理罗乐作经营策略发布
副总经理谷克超作经营策略发布
总会计师周治娟作经营策略发布
副总经理孙书猛作经营策略发布
纪委书记魏素军讲话
党委书记、董事长温永生作总结讲话
会议指出，2024年是北海造船搬迁海西湾的20周年，是北海造船发展历程中“不平凡”的一年，公司生产经营成绩显著、机构改革成效初显、管理效率明显提升，产值和营收双双达到百亿规模，取得了历史性的突破。这一成绩的取得来之不易，是全体员工齐心协力、团结拼搏的成果，标志着公司进入新发展阶段，在向世界知名船海企业发展的道路上迈出了更坚实的一步。
会议强调，2025年要以“19121”为目标，以“保节奏、提效益、强精益”为抓手，打好“十四五”规划的收官战，助力公司高质量发展迈上新台阶。一要居安思危，积极应对挑战。对标先进找差距，比学赶超促发展，补短板、强弱项，推动企业发展行稳致远。二要细化任务，提升管理水平。将责任落实到人、任务落实到岗，深植“精益管理”理念，确保年度任务顺利完成。三要凝心聚力，推动体系建设。推动思想文化、技术创新、生产制造、支持保障、管理服务、合规监督“六大”体系建设，为公司发展提供强大的精神动力。四要开拓创新，追求卓越发展。强化品牌建设与产品创新，提升企业科技创新力，增强企业价值创造力，打造企业良好形象。
会议强调，要以坚韧不拔的精神、谦虚严谨的态度、矢志不渝的决心，全面完成2025年各项任务目标；为实现“绿色北海、智能北海、创新北海”，建设世界知名船海企业共同努力奋斗。
