2月21日，中国船舶集团有限公司召开2025年人力资源工作会。中船集团党组书记、董事长徐鹏出席会议并讲话。中船集团党组副书记、董事、总经理王国强主持会议并传达了全国组织部长会议、中央企业领导班子思想政治建设座谈会、国家薪酬制度改革及中央企业人才工作部署会精神，党组副书记、董事贾海英作人力资源工作报告，党组成员、副总经理王征出席会议。
徐鹏要求，要坚持人力资源是第一资源，完善契约化管理体系、用工结构优化体系和薪酬激励体系，着力健全“以干部能上能下增动力、以员工能进能出增效率、以收入能增能减增活力”的人力资源管理体系；坚持引育并重，强化人才引进，建强人才梯队，加大人才培育，着力建强人才队伍；坚持管用结合，加强人才管理、人才使用和人才保障，着力发挥各类人才作用；坚持党管人才、党管干部，严把关口“选”、突出重点“育”、科学规范“管”，着力建设高素质干部队伍。
徐鹏强调，中船集团各级人力资源部门要着眼打造组织认可群众满意的模范部门，以更高标准、更严要求深化组织部门自身建设，在解决问题中推动工作不断进步；广大人力资源工作者要对照高素质专业要求，努力实现人力资源工作和自身建设的“双提升”、组织和干部人才的“双满意”，为全面建设世界一流船舶集团、推进高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑。
王国强就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要坚持员工为本、“人”赢则赢，深入学习贯彻习近平总书记关于干部、人才、组织工作的重要论述以及国家关于薪酬管理的新精神新要求，贯彻落实到人力资源工作全领域全过程；二要把握重点、精准发力，聚焦服务中船集团“1-1-7-8”总体工作要求，把人力资源工作同战略落地、技术创新、产业培育、经济发展、价值创造紧密对接起来，努力在一些长期制约集团人力资源工作高质量发展的重点难点问题上取得新突破；三要强化责任、狠抓落实，总部有关部门、各二级管理单位要按照本次会议精神，进一步解放思想、强化系统观念、深化改革创新、促进提质增效，奋力推动人力资源工作再上新台阶，为建设世界一流船舶集团提供坚强人才保障。
会议要求，要加强党的政治建设，统领领导班子建设，着力建设“五好”班子；选优配强领导班子，鲜明树立选人用人正确导向；全级次深化三项制度改革；穿透式推进收入分配“规范、激励、倾斜”改革；体系性加强人才领军梯队建设；加快充实高素质人才战略储备；大力推进高潜质人才培训赋能；源源不断选拔使用优秀年轻干部；持续营造严管厚爱用人环境；全流程提升人力资源管理数智化水平；用心用情做好服务保障工作。
会上，江南造船、武汉船机、系统院、七一九所四家二级管理单位作了人力资源工作经验分享交流。中船澄西、中船科技、七〇一所、七〇九所、七一六所、七二五所等六家二级管理单位作书面交流。
会议以现场和视频相结合的形式召开。中船集团总助级领导，总部各部门主要负责人，人力资源部全体员工，各二、三级管理单位领导班子成员和人力资源部门全体员工参加会议。
