日前，沪东中华H1883A船2号液货舱次层绝缘模块在21个工作日内完成了从开始安装到完成提交的全部工作，相比之前单舱最快26个工作日，周期缩短和安装效率同比提升15%以上，这是总装二部精益管理工作的显著成果，是以精益管理推动效率提升的生动实践。
在LNG船建造领域，次层绝缘模块安装向来是决定建造周期长短的关键工序。沪东中华总装二部以“管理颗粒度革命”为抓手，组织技术、质量和生产骨干成立“精益管理小组”，摒弃固化思维，重新从精益管理理念的角度审视绝缘模块安装作业。
精益小组聚焦生产环节，持续改进，安装效率提升15%，这是近700条生动的改善提案、1500余个详细写实数据的真切体现。
总装二部将以“显微镜”的精度持续审视生产流程，用“手术刀”的精准消除资源浪费，最终在每一个生产细节中释放效益增长的澎湃动能。
