面对自开年以来就高歌猛进的修船生产形势，中船集团旗下中船澄西船舶修造有限公司修船板块以“人勤春早时不我待”的干劲，争分夺秒抢船期，真抓实干保生产。3月21日至3月31日，修船板块在10天里连续高质量交付了8艘船舶，用实际行动诠释了保障修船“快进快出”的使命担当，顺利实现修船生产首季“开门红”。
修船事业部按照公司统一部署，以“十项要求”为行动纲领，持续加强整体策划，充分发挥生产协调会作用，高效化解生产堵点难点，全力保障生产需求；修船各部门紧密围绕坞期、船期目标，充分践行精益生产理念，精准分解落实生产计划，强化安全质量管理，全力协同推进各项工作，为向船东交出一份份满意答卷而疾步向前。
01、快速响应、精准破局
在“埃拉克”轮修理过程中，船东频繁增加额外的修理项目，严重打乱了生产计划。为此，项目组灵活调整生产攻坚方向，迅速分解加账工程，优化工序衔接，最终按期完成了所有修理工程，修理速度和修理质量获得了船东的高度评价。
02、无惧硬仗、善谋善战
“乌格连”轮于2月27日进厂修理，恰逢4艘特涂船舶同时进行作业，泊位、门机、码头平台等各类资源全面告急。为保障按期出厂，项目组决定放弃被动等待，主动开启全程外档作业模式，通过调整工序和整合资源，成功破解外档船舶吊装难度大、物资运转效率低等难题，最终在全程未靠泊的不利条件下，顺利完成了全部修理任务。
03、使命必达、全力以赴
而在化学品船“夏天7”轮修理过程中，项目组以“快进快出”为目标，上下一心、协力攻坚，在该船进厂后就开启“冲刺模式”，推动各项修理工程快速向前，最终比原计划提前5天完成各项修理工程。
此外，修船板块还修理交付了“阿德摩尔-C”轮、“科瑞斯”轮、“斯安特”轮、“保尔-S2”轮和“斯图尔特-S”轮等5艘船舶，在生产资源紧张的情况下，以责任和担当打赢了生产攻坚战。
目前，中船澄西在修船舶达到了17艘，生产持续高位运行。修船板块将锚定生产目标，强化精益管理，在深化对标、统筹协调、深耕总管负责制等方面持续发力，以快进快出的闯进、实干为先的韧劲，为实现“百亿澄西”贡献更多力量。
