大船集团董事长、党委书记刘征和总经理于逢平
为“大船集团设计院”揭牌
姜福茂在大会发言中表示，作为大船集团设计院第一届领导班子，深感责任重大，使命光荣而艰巨。站在新起点，展望新征程，设计院的同志们必将牢记使命、不负重托，强化“四个意识”，不断提升科研水平和创新能力，为集团发展成为创新驱动、五业并举、国内领先、世界一流的船舶重工领军企业作出更多、更大的贡献。
蔡洙一在讲话中说，50年前，大连造船厂船舶产品设计研究所正式成立，这是当时国内唯一一家在造船企业内部设立的研究所。作为国家级企业技术中心，在集团实现“承百年基业，铸世界一流”的发展宗旨过程中一直起着攻坚克难的领军作用。今天，这个日子将永载史册，将翻开大船集团科技兴企、兴船、兴国的新篇章。希望新成立的大船集团设计院牢记使命担当，不负光荣梦想，站在历史的新起点，创造新的辉煌。
于逢平在会上指出，大船集团设计院的揭牌成立是集团发展历程中的一个重要里程碑，集团决定成立大船设计院，一是通过成立设计院，强化以开发和技术能力为导向的新的职业发展体系；二是通过成立新的军船所和船研所，把集团军品、民品业务开发与设计分线管理，实现设计能力齐头并进建设；三是采用新管理模式，进一步提升设计能力和设计管理效率。希望大船集团设计院新一届领导班子在工作中要心胸开阔，精诚团结，不负期望，形成合力，加快建立和完善新的组织机构设立后有关各项管理制度，大胆开展工作，快速建立形成大船特色，努力打造成为行业领先、设计一流的大船集团设计院。于逢平指出，当前外部环境面临前所未有的困难局面，而从内部环境来看，集团在现有良好的经济规模、产业结构及落实军民融合发展战略的基础上，通过成立设计院，目的就是要以设计研发为龙头，不断增强集团核心竞争力，更好地迎接未来市场的挑战，对大船集团设计院未来发展提出的三点期望：
一、以设计质量为一切工作开展的基础，把产品设计的零修改坚持作为开展设计工作的最基本目标，全面实现产品开工前全部完成生产设计。设计质量是一切工作的保障，是集团全体设计人员必须做到的要求，对于集团的成本控制、生产转模推进、生产效率提升，满足客户需求，赢得未来市场竞争尤为重要。
二、加强船型研发和产品技术与工艺的创新工作。多年来，大船集团始终坚持创新驱动，建造方法不断创新，产品结构不断优化，高附加值产品比重不断增加，加强了集团的技术储备，为大船集团的可持续发展奠定了基础。希望大船集团设计院抓住有限市场机遇，加强产品研发设计，创造和引领市场需求。
三、加强和完善技术序列建设，真正把设计院建设成为一个以技术能力发展为个人发展导向的人力资源管理系统。希望设计院高度重视，上下齐心协力，进一步关心、关注技术体系建设，持续加强推进各类领军人才队伍建设，真正提升核心竞争力。
刘征在讲话中强调，忆往昔，大船发展，船研所居功首傲。看今朝，任重道远，研究院再立新功。大船集团持续发展到今天，船研所功不可没。建国以来，大船集团的老一辈设计人员披荆斩棘、栉风沐雨，在军工、民船、海工等众多领域取得了巨大的进步，3000余艘船舶从这里起航，五大产业领域创造了中国70多个“第一”。集团设计研发整体能力持续提升，一些重要领域方向跻身世界先进行列，经过50年的砥砺奋进，一步步发展成为中国船厂所属实力雄厚的船舶及海洋工程设计研究机构，为大船集团成为国内造船企业的排头兵作了突出的贡献。
当前，虽然国际航运市场持续低迷，但仍存在结构性机会。希望新成立的设计院全体设计人员要进一步继承和发扬集团船舶设计研发行业老前辈的传统与精神，不断增强使命感和责任感，聚焦需求侧，增强自信心，集中精力开发新产品，抓住有限市场机遇，为大船集团蓄势待发再立新功。
刘征强调
企业没有创新，就没有发展；没有创新，就没有未来；没有创新，就犹如逆水行舟，不进则退。大船集团要想在“十三五”期间取得有质量有效益的发展，创新驱动是关键和保障，在此强调三点：
一、观念上要创新。要崇尚技术业务水平和开拓进取精神。大船集团设计院作为集团知识分子人才的聚集地，必须要转变观念，致力研发，加快创新，要以自己的学识和技术能力为一生的追求目标，适应大环境，创造小自我，全面提升科技研发水平，不断增强市场竞争力，担当起大船船舶设计技术业务的脊梁。
二、体系上要创新。要坚持人才优先，树立正气，提供正能量，深化技术序列，形成人才梯队建设机制，着力提升领军人才队伍素质，造就一批有创新思维的领导干部，培养一批设计大师和领军人才，打造底蕴深厚的工程师队伍。
三、方法上要创新。大船集团设计院要建立公开、透明、公平、公正的人才成长渠道和制度。要以“打造一支层次分明、结构合理、素质高、能力强的创新人才梯队”为目标，为人才发挥作用、施展才华提供更大空间。
刘征强调，大船集团设计院要以新制定的“十三五”发展规划为共同努力的业绩平台，不断开拓创新，锐意进取，砥砺奋进，为大船集团持续稳定健康发展作出新的更大的贡献。
